績效(xiao)(xiao)(xiao)工(gong)資(zi)和績效(xiao)(xiao)(xiao)獎(jiang)金(jin)的(de)(de)(de)(de)差別，分析一(yi)下(xia)這(zhe)兩個概念。績效(xiao)(xiao)(xiao)工(gong)資(zi)就是(shi)根據(ju)員工(gong)的(de)(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)表現(xian)和現(xian)階段的(de)(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)成果，在(zai)固(gu)(gu)定(ding)的(de)(de)(de)(de)時間點上，比(bi)如月度或者是(shi)季度，一(yi)般情況下(xia)都是(shi)月度發(fa)放(fang)(fang)相對固(gu)(gu)定(ding)金(jin)額(e)的(de)(de)(de)(de)工(gong)資(zi)，它(ta)具有(you)典型(xing)(xing)的(de)(de)(de)(de)工(gong)資(zi)的(de)(de)(de)(de)屬性。而績效(xiao)(xiao)(xiao)獎(jiang)金(jin)它(ta)就有(you)所不(bu)同了，因為(wei)它(ta)具有(you)獎(jiang)金(jin)的(de)(de)(de)(de)屬性，發(fa)放(fang)(fang)的(de)(de)(de)(de)時間可(ke)能是(shi)固(gu)(gu)定(ding)的(de)(de)(de)(de)。比(bi)如年終獎(jiang)，那(nei)就是(shi)典型(xing)(xing)的(de)(de)(de)(de)在(zai)固(gu)(gu)定(ding)的(de)(de)(de)(de)時間發(fa)放(fang)(fang)的(de)(de)(de)(de)一(yi)筆獎(jiang)金(jin)。獎(jiang)金(jin)可(ke)能是(shi)沒有(you)一(yi)個固(gu)(gu)定(ding)的(de)(de)(de)(de)發(fa)放(fang)(fang)時間，比(bi)如專項(xiang)獎(jiang)、項(xiang)目(mu)獎(jiang)，這(zhe)些都是(shi)屬于績效(xiao)(xiao)(xiao)獎(jiang)金(jin)。
所以從概(gai)念(nian)上，績(ji)效(xiao)工(gong)資還是相對有保障的(de)那一(yi)(yi)部分的(de)收入，而績(ji)效(xiao)獎(jiang)金(jin)(jin)的(de)變數就比較多了，浮動(dong)也(ye)比較大，甚至(zhi)有時候還可能沒(mei)有。很(hen)(hen)多公司在設計(ji)薪酬體系的(de)時候，沒(mei)有把這兩(liang)個(ge)概(gai)念(nian)搞清楚(chu)，工(gong)資獎(jiang)金(jin)(jin)混為一(yi)(yi)談，甚至(zhi)給(gei)員工(gong)形成了一(yi)(yi)種錯覺。比如很(hen)(hen)多公司一(yi)(yi)年兩(liang)個(ge)月(yue)的(de)年終獎(jiang)，本來屬于(yu)績(ji)效(xiao)獎(jiang)金(jin)(jin)，但又(you)一(yi)(yi)直(zhi)固定發放，失去了激勵的(de)功能，達不(bu)到獎(jiang)勵的(de)效(xiao)果。
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