分(fen)享一(yi)下HRBP工作想要(yao)做(zuo)好(hao)的三板(ban)(ban)斧是哪三板(ban)(ban)。
1、是我們(men)要有一(yi)個(ge)非常(chang)強(qiang)大(da)的(de)感(gan)知(zhi)能力。這(zhe)(zhe)個(ge)感(gan)知(zhi)能力指的(de)是我們(men)作為HRBP這(zhe)(zhe)個(ge)角色是非常(chang)貼近(jin)我們(men)業務伙(huo)伴(ban)的(de)。要能夠(gou)(gou)及時去洞察和感(gan)知(zhi)到(dao)業務伙(huo)伴(ban)到(dao)底(di)現在經歷了什么(me)，這(zhe)(zhe)個(ge)團隊現在的(de)氛圍是不(bu)是夠(gou)(gou)好？他們(men)現在的(de)狀態是不(bu)是足(zu)夠(gou)(gou)能夠(gou)(gou)燃(ran)起他們(men)工作的(de)動力，所以這(zhe)(zhe)個(ge)感(gan)知(zhi)能力是我們(men)必須要具備(bei)的(de)。
2、除了有(you)感(gan)知(zhi)以外(wai)，我們(men)還要(yao)能(neng)夠(gou)去診斷。這個診斷是基于(yu)當下業(ye)務(wu)團隊發生(sheng)了一些(xie)問題，現(xian)在(zai)要(yao)去判斷我們(men)在(zai)組(zu)織層面需要(yao)哪(na)些(xie)賦(fu)能(neng)和幫助(zhu)，從(cong)而能(neng)夠(gou)讓他們(men)順利的開(kai)展業(ye)務(wu)。比如說是從(cong)人員配置(zhi)方(fang)面，還是說從(cong)人員技(ji)能(neng)方(fang)面等等，去輔助(zhu)和賦(fu)能(neng)于(yu)我們(men)的業(ye)務(wu)團隊。
3、就是非常重(zhong)要(yao)的(de)推(tui)動能力。這個(ge)推(tui)動能力指的(de)是說前(qian)面(mian)有(you)(you)(you)感知，有(you)(you)(you)診(zhen)斷(duan)之后，就一(yi)(yi)定要(yao)能夠去有(you)(you)(you)一(yi)(yi)些(xie)強大的(de)push能力，去能夠推(tui)動我們現(xian)有(you)(you)(you)流(liu)程的(de)改制，或者(zhe)說現(xian)有(you)(you)(you)流(liu)程的(de)一(yi)(yi)個(ge)推(tui)動，這樣的(de)話才能夠真(zhen)正(zheng)的(de)將我們HRBP這個(ge)工作落到實處。
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