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國內多家企業人力資源管理顧問
●薪酬、績效管理咨詢師/培訓師
●曾任美孚（中國）有限公司，HRD
●曾任國有企業，企管部經理
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隨著年底的(de)一些(xie)臨(lin)近，職場人都開始思(si)考(kao)一些(xie)重要的(de)問題。啊，比如說啊一年的(de)工作成果是怎么樣(yang)的(de)，實現了(le)什(shen)么...
在(zai)公(gong)司里啊(a)(a)，老(lao)板重用什么(me)人(ren)啊(a)(a)，提拔什么(me)人(ren)，就意味(wei)著其(qi)他人(ren)會變成(cheng)什么(me)樣的人(ren)。老(lao)板的品(pin)行啊(a)(a)決定(ding)了一家公(gong)司...
微軟(ruan)啊(a)是(shi)一個巨頭的(de)科技(ji)企業，經歷(li)了從輝煌到低迷(mi)，再到重振雄(xiong)風(feng)的(de)歷(li)程。鮑爾默是(shi)個典型的(de)經驗主(zhu)義者，在擔...
我曾經和許(xu)多(duo)的(de)CEO和高(gao)管交流(liu)過，他(ta)們(men)中的(de)一(yi)些人啊，盡管身處高(gao)位(wei)卻(que)仍會(hui)困擾一(yi)個問題(ti)。他(ta)們(men)究竟應該更注(zhu)...
想象一下，一家企(qi)業正在以(yi)創新為引擎，不(bu)(bu)斷推(tui)動著社(she)(she)會(hui)的進步。他們(men)不(bu)(bu)僅呢在研發(fa)新產品，更是(shi)在深入剖析社(she)(she)會(hui)...
人效(xiao)這個(ge)詞啊，其實大家都不(bu)陌生。過去在(zai)制造業的(de)企業中，我們都會關注(zhu)生產效(xiao)能(neng)。因為每一條業務線或者是一...
一個(ge)公(gong)(gong)司管理混亂到底是(shi)(shi)不是(shi)(shi)好(hao)事？如果對(dui)于中小(xiao)公(gong)(gong)司來說，其(qi)實管理混亂是(shi)(shi)好(hao)事，這意味著公(gong)(gong)司有大把機(ji)會(hui)。如...
這個世界上(shang)只(zhi)有(you)倒閉的(de)(de)企業(ye)，沒有(you)倒閉的(de)(de)行業(ye)，衣食住行他永遠都在，只(zhi)是我在這個世界上(shang)占有(you)的(de)(de)份額是多少。這...
我們來分享(xiang)一下什么是企業戰略(lve)，你真的(de)會(hui)定戰略(lve)嗎？很多(duo)企業管理者，他(ta)經(jing)常會(hui)把(ba)戰略(lve)掛在嘴邊兒。那戰略(lve)到底...
隨著(zhu)所有人的(de)共同努力，疫情得到了非(fei)常好的(de)控(kong)制，企業復工復產也是指日可待。我們不得不去承認一個問(wen)題，中...
相對規范的大中型(xing)企業，從CEO到(dao)管理團隊中的各種總監各種經理在選擇人(ren)才培養(yang)人(ren)才中，他(ta)們都很(hen)重(zhong)視(shi)他(ta)們的...
在企(qi)業的經營管理中(zhong)，我們(men)必須要遵循一個天地(di)規則，叫有因才(cai)有果。我們(men)在這個戰略地(di)圖(tu)分解的過程中(zhong)，公司需(xu)...
無論(lun)從(cong)傳統的人(ren)力(li)資(zi)源(yuan)六大模塊(kuai)，人(ren)力(li)資(zi)源(yuan)規(gui)劃(hua)、招(zhao)聘、培(pei)訓、績效、薪酬和員(yuan)工關系(xi)出發，還是(shi)從(cong)新型的人(ren)力(li)資(zi)...
我們來分享下IBM的BLM的模(mo)型(xing)(xing)，然后我喜歡把(ba)它(ta)叫做別老摸模(mo)型(xing)(xing)。BLM模(mo)型(xing)(xing)整個分為了大的四個模(mo)塊，第...
我們接下來(lai)了解(jie)到的(de)(de)是，同樣是人力(li)資源的(de)(de)頂級咨(zi)詢公司開發出來(lai)的(de)(de)組織診斷的(de)(de)模型叫(jiao)做(zuo)八杠桿(gan)，那八杠桿(gan)到底是...
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