最(zui)近(jin)，阿(a)迪(di)(di)公布了2022年(nian)第四季度財(cai)報和全(quan)年(nian)的(de)財(cai)報，果然不出(chu)所(suo)料，在疫(yi)情(qing)口(kou)碑下(xia)滑、成本上(shang)升(sheng)等一系列組合拳的(de)打(da)擊下(xia)，阿(a)迪(di)(di)這(zhe)(zhe)(zhe)次的(de)業(ye)績也(ye)(ye)十分慘淡。據(ju)這(zhe)(zhe)(zhe)份財(cai)報顯示，2022年(nian)阿(a)迪(di)(di)整(zheng)個全(quan)年(nian)的(de)營收是(shi)52.05億歐元，同(tong)比(bi)僅增(zeng)長了1.3%，而(er)中(zhong)國(guo)(guo)區(qu)下(xia)滑最(zui)嚴重，達到(dao)了36%。阿(a)迪(di)(di)中(zhong)國(guo)(guo)區(qu)業(ye)績已經連(lian)(lian)續(xu)七個季度下(xia)滑了，就(jiu)連(lian)(lian)阿(a)迪(di)(di)自己也(ye)(ye)用了令人失望的(de)這(zhe)(zhe)(zhe)個詞匯來形(xing)容過去的(de)2022年(nian)。那為(wei)什么現在年(nian)輕人都(dou)拋(pao)棄阿(a)迪(di)(di)？到(dao)底什么原因讓(rang)阿(a)迪(di)(di)在中(zhong)國(guo)(guo)出(chu)現了大的(de)潰敗？
第(di)(di)一(yi)個(ge)原因，不(bu)講(jiang)策略的(de)(de)(de)打(da)折(zhe)(zhe)。都(dou)知道商家打(da)折(zhe)(zhe)促銷其(qi)實是(shi)一(yi)個(ge)常見的(de)(de)(de)動作，而瘋狂的(de)(de)(de)打(da)折(zhe)(zhe)是(shi)這(zhe)兩(liang)年(nian)(nian)很多人(ren)對阿(a)迪的(de)(de)(de)第(di)(di)一(yi)印象，打(da)折(zhe)(zhe)是(shi)阿(a)迪為了(le)提(ti)高(gao)銷量(liang)而寄(ji)出的(de)(de)(de)武器，但(dan)它其(qi)實也是(shi)一(yi)把雙(shuang)刃劍(jian)，打(da)折(zhe)(zhe)能帶(dai)來(lai)短期的(de)(de)(de)營收的(de)(de)(de)增長，但(dan)頻(pin)繁(fan)的(de)(de)(de)打(da)折(zhe)(zhe)會(hui)影響到品牌的(de)(de)(de)形象。比如這(zhe)幾年(nian)(nian)，就有人(ren)嘲諷阿(a)迪是(shi)五折(zhe)(zhe)迪。
第二(er)個原因，缺(que)乏(fa)創(chuang)新(xin)的(de)產品。都知道上個世紀(ji)90年代，阿(a)迪也曾(ceng)被耐克打(da)的(de)落花流(liu)水，在這個生(sheng)(sheng)死存亡之際(ji)，阿(a)迪從耐克挖來了AJ1的(de)創(chuang)始人皮特摩爾(er)，他為阿(a)迪創(chuang)造了EQT系列，還設計出了三道杠的(de)logo，成功幫助阿(a)迪起死回生(sheng)(sheng)。而在今天，隨著消(xiao)費(fei)者升級，中國運(yun)動服飾(shi)的(de)市場已經從大眾化向專(zhuan)業化、細分(fen)化的(de)發展，國內(nei)運(yun)動品牌(pai)都已經在細分(fen)賽道上大步前進。比如特步從跑步開始發力，安踏從溫(wen)度(du)上突破，李寧(ning)從時尚的(de)角度(du)完(wan)全破圈，但是阿(a)迪還停留在傳(chuan)統常規的(de)運(yun)動場景當中，創(chuang)新(xin)力嚴重不足(zu)，消(xiao)費(fei)者當然就不買賬。
第三個原因，違背大勢的(de)(de)決策。阿(a)(a)迪(di)在(zai)(zai)中(zhong)國(guo)市場掉血的(de)(de)時候，安踏、李寧卻在(zai)(zai)強勢崛起。2022年新上(shang)任阿(a)(a)迪(di)大中(zhong)華區董事長肖家(jia)樂曾表示(shi)，接(jie)下來(lai)(lai)的(de)(de)阿(a)(a)迪(di)在(zai)(zai)中(zhong)國(guo)區將調(diao)整為(wei)中(zhong)國(guo)創造要(yao)和中(zhong)國(guo)的(de)(de)藝術家(jia)、設計(ji)師(shi)等(deng)等(deng)等(deng)等(deng)進行合作，以此(ci)來(lai)(lai)推出更(geng)具中(zhong)國(guo)元素的(de)(de)產(chan)品，表示(shi)也要(yao)像(xiang)中(zhong)國(guo)國(guo)產(chan)品牌(pai)一樣(yang)，打出國(guo)潮這樣(yang)的(de)(de)品牌(pai)概(gai)念(nian)，以此(ci)來(lai)(lai)重新贏得(de)中(zhong)國(guo)消(xiao)費者(zhe)的(de)(de)青睞和喜愛。但實際上(shang)，中(zhong)國(guo)消(xiao)費者(zhe)對(dui)阿(a)(a)迪(di)其實并不買賬(zhang)，并不是(shi)因為(wei)阿(a)(a)迪(di)沒有(you)順(shun)應國(guo)潮，而是(shi)因為(wei)阿(a)(a)迪(di)在(zai)(zai)新疆棉事件上(shang)的(de)(de)高調(diao)發聲，徹底(di)的(de)(de)讓(rang)中(zhong)國(guo)的(de)(de)消(xiao)費者(zhe)寒心(xin)了。
所以如果說阿迪(di)在逆勢(shi)而為，不為曾經的言論(lun)誠(cheng)摯的道歉，又不能(neng)(neng)推出(chu)創新(xin)型的產品，結果可想而知(zhi)，就只(zhi)能(neng)(neng)依(yi)靠(kao)不講策(ce)略的打折來(lai)進(jin)行(xing)營銷，進(jin)行(xing)促銷，這(zhe)樣的阿迪(di)年輕人還會(hui)買單(dan)嗎？
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