生(sheng)產(chan)管理(li)如何(he)做(zuo)？四大要(yao)(yao)點。隨著信(xin)息化(hua)技術的發展及管理(li)水(shui)平(ping)的不斷提升，信(xin)息化(hua)生(sheng)產(chan)管理(li)成為制造(zao)企業(ye)生(sheng)產(chan)管理(li)的重(zhong)要(yao)(yao)手段，那(nei)如何(he)掌握生(sheng)產(chan)環節(jie)，掌握生(sheng)產(chan)速度和質量，通過信(xin)息化(hua)技術提升制造(zao)企業(ye)的生(sheng)產(chan)管理(li)水(shui)平(ping)，已(yi)經(jing)成為了生(sheng)產(chan)管理(li)的重(zhong)要(yao)(yao)課題。
第一點，生(sheng)產(chan)計劃(hua)(hua)(hua)。在生(sheng)產(chan)之(zhi)前，員工可以在線(xian)填寫表單，明(ming)確計劃(hua)(hua)(hua)單號、產(chan)品(pin)編號、產(chan)品(pin)名稱、產(chan)品(pin)規格、生(sheng)產(chan)計劃(hua)(hua)(hua)數、計劃(hua)(hua)(hua)開工時間、計劃(hua)(hua)(hua)完成(cheng)時間、工序安(an)排、系統自動生(sheng)成(cheng)生(sheng)產(chan)計劃(hua)(hua)(hua)。
第二點，生(sheng)(sheng)產(chan)跟蹤。在整(zheng)個生(sheng)(sheng)產(chan)的(de)(de)過程當中(zhong)，生(sheng)(sheng)產(chan)計劃(hua)中(zhong)的(de)(de)計劃(hua)數(shu)，實際產(chan)量完成度，負責(ze)人情況都(dou)能夠在線(xian)的(de)(de)記錄(lu)，每(mei)個計劃(hua)均有(you)記錄(lu)，管理層能夠隨時的(de)(de)查看(kan)，整(zheng)個生(sheng)(sheng)產(chan)計劃(hua)進度，一旦產(chan)品的(de)(de)質量出現異常，輸入單號就可以(yi)查詢(xun)完整(zheng)的(de)(de)檔案。
第三點，生產報(bao)工(gong)(gong)(gong)。員(yuan)工(gong)(gong)(gong)工(gong)(gong)(gong)作完成后，掃描(miao)流轉卡開始報(bao)工(gong)(gong)(gong)，員(yuan)工(gong)(gong)(gong)手機(ji)掃碼錄(lu)入自(zi)己本班次的產量，通過班組(zu)長(chang)進行核對，可(ke)以規避多報(bao)誤(wu)報(bao)、漏報(bao)，報(bao)工(gong)(gong)(gong)完成了之后，流轉質檢進行質量檢查，檢填報(bao)我們的良(liang)費品數(shu)。
第四點，生產(chan)(chan)統計。生產(chan)(chan)結束后，系統會有可(ke)視化的報表(biao)展(zhan)示功能，直(zhi)接對生產(chan)(chan)結果進行統計和分(fen)析，可(ke)以進行多維(wei)度的數據分(fen)析展(zhan)示。例(li)如班組(zu)排名(ming)、不良率分(fen)析、工序優化、生產(chan)(chan)教育等等等等。
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