員工(gong)貌似態(tai)度很好，沒事兒(er)就(jiu)向你(ni)請教問題(ti)，在你(ni)面前總是把自己(ji)搞得很忙的(de)樣(yang)子，能(neng)完(wan)成的(de)工(gong)作質量看(kan)著還行，就(jiu)是進(jin)度慢(man)，這樣(yang)的(de)員工(gong)你(ni)要怎么處理？
1、要做好(hao)(hao)(hao)判斷，我(wo)就(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)遇到(dao)過這樣的(de)(de)(de)(de)員(yuan)工(gong)(gong)，一(yi)(yi)給(gei)(gei)他(ta)安排(pai)工(gong)(gong)作，他(ta)就(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)立(li)刻跟你(ni)商量時間，形容多(duo)么麻煩。過程中還(huan)會跟你(ni)討論難(nan)點(dian)，就(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)讓你(ni)知道他(ta)解決這件事(shi)情，他(ta)會用很(hen)大的(de)(de)(de)(de)力(li)氣，然后(hou)還(huan)會問你(ni)，領(ling)導你(ni)先(xian)要哪(na)件事(shi)的(de)(de)(de)(de)結果，給(gei)(gei)我(wo)的(de)(de)(de)(de)感覺，就(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)是(shi)他(ta)一(yi)(yi)次只能(neng)做一(yi)(yi)件事(shi)情。可是(shi)我(wo)卻觀察到(dao)，我(wo)們六點(dian)鐘(zhong)(zhong)下(xia)班(ban)(ban)兒(er)，他(ta)總(zong)是(shi)能(neng)在(zai)他(ta)下(xia)班(ban)(ban)的(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)分鐘(zhong)(zhong)內起(qi)身走出(chu)去。早上(shang)九點(dian)鐘(zhong)(zhong)上(shang)班(ban)(ban)，九點(dian)之前到(dao)了工(gong)(gong)位，也會刷會兒(er)手(shou)機，九點(dian)上(shang)班(ban)(ban)的(de)(de)(de)(de)時間剛到(dao)，他(ta)就(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)會立(li)馬起(qi)身刷杯子泡茶，洗(xi)個手(shou)上(shang)個廁(ce)所，這一(yi)(yi)件事(shi)情至少要15分鐘(zhong)(zhong)，然后(hou)再(zai)開始工(gong)(gong)作。午休的(de)(de)(de)(de)時候，他(ta)不(bu)(bu)到(dao)最后(hou)一(yi)(yi)分鐘(zhong)(zhong)，*不(bu)(bu)會從桌(zhuo)子上(shang)爬起(qi)來，他(ta)就(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)會又(you)倒水(shui)上(shang)廁(ce)所那(nei)一(yi)(yi)套，這種員(yuan)工(gong)(gong)干活(huo)，那(nei)基本(ben)上(shang)你(ni)可以判斷了他(ta)不(bu)(bu)是(shi)能(neng)力(li)問題(ti)(ti)，他(ta)是(shi)投入和態度的(de)(de)(de)(de)問題(ti)(ti)。就(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)說(shuo)員(yuan)工(gong)(gong)到(dao)點(dian)兒(er)就(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)下(xia)班(ban)(ban)這件事(shi)兒(er)，他(ta)可能(neng)在(zai)完(wan)成一(yi)(yi)項(xiang)任務之后(hou)，為了到(dao)點(dian)不(bu)(bu)干活(huo)，他(ta)提前就(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)不(bu)(bu)給(gei)(gei)自(zi)己安排(pai)任務了，等(deng)著下(xia)班(ban)(ban)，哪(na)有(you)那(nei)么多(duo)事(shi)情，恰(qia)好(hao)(hao)(hao)就(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)下(xia)班(ban)(ban)的(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)分鐘(zhong)(zhong)就(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)干完(wan)了。還(huan)有(you)就(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)是(shi)盡(jin)量他(ta)會占用上(shang)班(ban)(ban)的(de)(de)(de)(de)時間，搞看似很(hen)常規的(de)(de)(de)(de)私(si)事(shi)兒(er)，比如說(shuo)泡茶等(deng)等(deng)，這就(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)是(shi)占便宜的(de)(de)(de)(de)心理。跟公司在(zai)那(nei)計較(jiao)，不(bu)(bu)愿意吃一(yi)(yi)點(dian)點(dian)虧，他(ta)腦子里就(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)會覺得(de)，你(ni)給(gei)(gei)我(wo)這些工(gong)(gong)資，我(wo)就(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)干這些活(huo)兒(er)就(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)行了。把(ba)領(ling)導哄好(hao)(hao)(hao)日子可能(neng)還(huan)過得(de)下(xia)去，所以管理者要有(you)一(yi)(yi)會會不(bu)(bu)能(neng)光(guang)長著耳朵聽，還(huan)要自(zi)己看清楚，更要有(you)用人的(de)(de)(de)(de)底線。
2、就是果(guo)斷處理，先跟他(ta)深談一次，深度(du)的(de)(de)(de)溝通跟他(ta)說清楚，工(gong)(gong)作的(de)(de)(de)要(yao)(yao)求和你對工(gong)(gong)作量的(de)(de)(de)要(yao)(yao)求，定好規矩，讓制(zhi)度(du)讓規則去(qu)管人，明令禁(jin)止下(xia)屬(shu)做出一些不(bu)積(ji)極的(de)(de)(de)事(shi)情。要(yao)(yao)做好引(yin)導(dao)(dao)，如果(guo)調整(zheng)不(bu)好他(ta)，那你就直接(jie)下(xia)猛藥，就是不(bu)要(yao)(yao)他(ta)了，為什么呢？因為這種人，他(ta)在不(bu)僅影響(xiang)你整(zheng)體的(de)(de)(de)工(gong)(gong)作目標的(de)(de)(de)達成(cheng)，還非常(chang)影響(xiang)你團隊(dui)(dui)的(de)(de)(de)氛圍。今天你視而(er)不(bu)見，明天你的(de)(de)(de)團隊(dui)(dui)就會(hui)效(xiao)仿(fang)一片，并不(bu)是所(suo)有的(de)(de)(de)領(ling)導(dao)(dao)都喜歡員工(gong)(gong)加班，但(dan)是所(suo)有的(de)(de)(de)領(ling)導(dao)(dao)都希望員工(gong)(gong)積(ji)極高效(xiao)，懶散的(de)(de)(de)團隊(dui)(dui)干不(bu)了事(shi)情，不(bu)以規矩，不(bu)能(neng)成(cheng)方圓。
轉載：//citymember.cn/zixun_detail/117903.html
