職場底層邏輯的領悟,*可(ke)以讓(rang)你少走(zou)很多的彎路。
第一,不(bu)(bu)要(yao)(yao)把(ba)公(gong)司(si)當成家(jia)。離(li)家(jia)在外,家(jia)人(ren)會(hui)惦記你(ni),會(hui)想盡辦法的(de)幫助你(ni),但你(ni)離(li)職的(de)那一刻(ke),資產(chan)全部交回文檔必(bi)(bi)須清除(chu),敬業條款還要(yao)(yao)限制你(ni),公(gong)司(si)不(bu)(bu)會(hui)關心你(ni)接下來過得(de)好不(bu)(bu)好。其(qi)(qi)實(shi)公(gong)司(si)就(jiu)是(shi)(shi)員工用付(fu)出(chu)換取收入的(de)場所,要(yao)(yao)想獲得(de)更多,就(jiu)必(bi)(bi)須肯(ken)付(fu)出(chu)。但公(gong)司(si)其(qi)(qi)實(shi)不(bu)(bu)是(shi)(shi)家(jia),它只是(shi)(shi)職業生涯當中(zhong)的(de)一站,一定要(yao)(yao)把(ba)對(dui)公(gong)司(si)情(qing)感付(fu)出(chu)的(de)邊界(jie)劃清楚。
第二,職(zhi)場不(bu)是交朋(peng)(peng)友,而是組(zu)同盟同盟關(guan)系。就(jiu)是這次我(wo)(wo)幫了你,下(xia)次你也幫幫我(wo)(wo),我(wo)(wo)按(an)時(shi)把報表(biao)給到了你,那(nei)你早點把合同審(shen)完,大家相互支持,順(shun)利完成各自的(de)工作。職(zhi)場上牽扯的(de)人和事兒要比(bi)朋(peng)(peng)友關(guan)系復雜(za)100倍,一(yi)個重要的(de)工作,他(ta)既有領導的(de)壓力,又有質量、時(shi)間、成本、客戶資金等等各種嚴(yan)格要求,如果你錯把職(zhi)場關(guan)系當成了朋(peng)(peng)友關(guan)系,你就(jiu)會陷入,上一(yi)個項目(mu)(mu)他(ta)帶(dai)上了我(wo)(wo),那(nei)你糾結于(yu)這個項目(mu)(mu)要不(bu)要帶(dai)上那(nei)個能(neng)力不(bu)行的(de)他(ta)的(de)窘(jiong)境(jing),項目(mu)(mu)不(bu)僅可能(neng)搞(gao)砸了,朋(peng)(peng)友也可能(neng)做不(bu)成。
第三,職場不歡迎乖孩子。學校和職場完(wan)全兩個世(shi)界,老(lao)師喜(xi)歡的(de)(de)乖孩子,在(zai)職場上混的(de)(de)一般(ban)都不如意,那職場不敢為(wei)自己(ji)爭取(qu)權利,不會(hui)管理上級,沒(mei)有存在(zai)感(gan),沒(mei)有話語權,會(hui)被(bei)死(si)死(si)的(de)(de)鎖定(ding)在(zai)初級崗位(wei)。那35歲以后,小綿(mian)羊也(ye)就只能變成默默無聞,好事(shi)怎么也(ye)輪不到的(de)(de)老(lao)黃(huang)牛。
第四,是職(zhi)場有(you)規(gui)則(ze),但(dan)沒(mei)有(you)標準答案。那什么(me)意思?比如掌(zhang)心是職(zhi)場規(gui)則(ze),但(dan)給誰(shui)掌(zhang)就(jiu)沒(mei)有(you)標準答案。比如預算押任務是規(gui)則(ze),但(dan)給配幾個人沒(mei)有(you)標準答案。職(zhi)場強人不會被規(gui)則(ze)而束縛,他們會為自己和(he)團隊爭取*的權利(li),職(zhi)場底層(ceng)的邏輯就(jiu)是強者更(geng)強。
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