最近有家企(qi)業很火，股價漲了(le)600%，6天,漲粉(fen)(fen)800萬(wan)，直播(bo)破億。曾(ceng)經(jing)被(bei)拍(pai)成電影(ying)，遭(zao)遇行(xing)業巨震，股價暴跌，這家企(qi)業的(de)(de)老板高考兩次失(shi)利，被(bei)北大處分，帶著老師們在直播(bo)間玩起(qi)了(le)賣貨，被(bei)粉(fen)(fen)絲嘲(chao)笑，這家企(qi)業就是新東(dong)方，他們新的(de)(de)品(pin)牌叫東(dong)方甄(zhen)選。為什么(me)企(qi)業都解(jie)散了(le)，還會有人(ren)愿意跟著他一起(qi)干呢(ni)？開展(zhan)的(de)(de)和原來工(gong)作八竿子(zi)打不(bu)著的(de)(de)業務，還是不(bu)離不(bu)棄呢(ni)？仔(zi)細分析以后，我發(fa)現有以下幾個原因(yin)。
1、和(he)俞敏洪(hong)個(ge)人魅力(li)有關，這個(ge)是(shi)客觀事實，千(qian)金難買我愿意。
2、團隊主導(dao)原則。新東(dong)方(fang)的(de)CEO周(zhou)成(cheng)剛以(yi)及行政總裁李國富都是俞(yu)敏洪(hong)高考補習(xi)班的(de)時候的(de)同學。而俞(yu)敏洪(hong)當時是班上(shang)的(de)班長，他有過往的(de)情分和權威，在這是一(yi)個(ge)莫名的(de)主導(dao)感。
3、分(fen)配(pei)原則。俞敏洪在(zai)一(yi)次采訪時被(bei)問到(dao)新東(dong)方是(shi)怎(zen)么做起(qi)(qi)來呢(ni)？他說(shuo)，其實就(jiu)是(shi)一(yi)個分(fen)糖(tang)的一(yi)個過程(cheng)，你要想分(fen)到(dao)我的糖(tang)，你就(jiu)必(bi)須陪著我把新東(dong)方一(yi)起(qi)(qi)做大。當(dang)然(ran)他是(shi)這(zhe)么說(shuo)的，也是(shi)這(zhe)么做的，敢干敢分(fen)，新東(dong)方就(jiu)是(shi)在(zai)這(zhe)樣不斷(duan)的分(fen)配(pei)，再(zai)分(fen)配(pei)的過程(cheng)中不斷(duan)做大的。核(he)心團隊在(zai)前，分(fen)配(pei)原則在(zai)后(hou)，再(zai)加上(shang)這(zhe)該死的個人魅力，無論企業經歷多大的危機，兄(xiong)弟(di)不棄，東(dong)山(shan)再(zai)起(qi)(qi)。
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