為(wei)什(shen)(shen)么(me)很(hen)多企業(ye)都(dou)(dou)實行了積分制(zhi)管理(li)(li)？因為(wei)積分制(zhi)管理(li)(li)可(ke)(ke)以幫助企業(ye)打造一(yi)個公平的職場(chang)環(huan)境。傳統的管理(li)(li)模式(shi)，員工的薪(xin)酬和(he)職業(ye)發(fa)展機會(hui)，其實全憑領導的感覺(jue)(jue)。而(er)老(lao)(lao)板的感覺(jue)(jue)，卻恰恰是(shi)最(zui)靠不住的。因為(wei)真正實干(gan)的員工，往往不喜(xi)歡(huan)表現自己(ji)。如果老(lao)(lao)板把福(fu)利和(he)機會(hui)都(dou)(dou)給到了，這(zhe)些只(zhi)會(hui)耍嘴皮子的人，那些真正實干(gan)的員工會(hui)怎么(me)想？他們會(hui)很(hen)失望，他們會(hui)覺(jue)(jue)得這(zhe)家公司(si)完了，在(zai)這(zhe)干(gan)沒有(you)什(shen)(shen)么(me)奔頭了，有(you)能(neng)力(li)(li)的可(ke)(ke)能(neng)直接就走了，沒有(you)能(neng)力(li)(li)的可(ke)(ke)能(neng)就徹底躺平了。
但如果公司實行(xing)了(le)積(ji)分(fen)(fen)制管理，公司就可以把(ba)員工(gong)的(de)能(neng)力(li)和貢獻用積(ji)分(fen)(fen)量化出來(lai)，然后(hou)把(ba)福利和機會(hui)，根據積(ji)分(fen)(fen)進(jin)行(xing)分(fen)(fen)配，這(zhe)樣(yang)得到獎(jiang)勵(li)(li)的(de)人會(hui)受到鼓舞，覺得努力(li)是(shi)(shi)(shi)值得的(de)，從而(er)會(hui)更(geng)(geng)加努力(li)。沒有(you)得到獎(jiang)勵(li)(li)的(de)，也不(bu)(bu)會(hui)有(you)什(shen)么怨(yuan)言，因(yin)為(wei)(wei)這(zhe)樣(yang)很公平。最為(wei)(wei)關(guan)鍵的(de)是(shi)(shi)(shi)積(ji)分(fen)(fen)制管理軟件可以實時(shi)公布員工(gong)的(de)積(ji)分(fen)(fen)和排名(ming)，不(bu)(bu)管是(shi)(shi)(shi)為(wei)(wei)了(le)名(ming)譽還(huan)是(shi)(shi)(shi)利益(yi)，會(hui)發現每個人的(de)心里(li)都憋(bie)著一(yi)股勁兒。排名(ming)第一(yi)的(de)要(yao)努力(li)保(bao)住第一(yi)，排名(ming)第二的(de)要(yao)更(geng)(geng)加努力(li)趕超第一(yi)，排名(ming)在后(hou)面(mian)的(de)要(yao)拼命努力(li)，一(yi)是(shi)(shi)(shi)為(wei)(wei)了(le)不(bu)(bu)丟人，二是(shi)(shi)(shi)為(wei)(wei)了(le)保(bao)住工(gong)作(zuo)，這(zhe)不(bu)(bu)正是(shi)(shi)(shi)所有(you)老板都期待的(de)局(ju)面(mian)嗎？
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