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中國企業培訓講師

通過團隊數字化管理的數據設計員工的晉升通道

 
講師:張韻 瀏覽次數:2326
 做企業管理往往都有晉升通道,但是很多企業的晉升通道,是沒有標準或者要求的。通過團隊數字化管理的數據就可以做到這么一點,在運行一段時間以后,可以這么做。用一個季度的積分的數據來做一個基礎的晉升通道的一個基本標準,再加上業績或者其他等等,作為一個晉升通道,一般怎么做呢?很簡單。 第一,就是前三個月

做(zuo)企業管(guan)理(li)往往都有晉(jin)升通(tong)道(dao),但是很多企業的(de)(de)晉(jin)升通(tong)道(dao),是沒有標(biao)準或(huo)者要求的(de)(de)。通(tong)過團隊(dui)數(shu)字化(hua)管(guan)理(li)的(de)(de)數(shu)據(ju)就可(ke)以(yi)做(zuo)到這(zhe)么(me)(me)一點,在運行(xing)一段時間(jian)以(yi)后,可(ke)以(yi)這(zhe)么(me)(me)做(zuo)。用一個(ge)(ge)季度的(de)(de)積分的(de)(de)數(shu)據(ju)來做(zuo)一個(ge)(ge)基(ji)礎(chu)的(de)(de)晉(jin)升通(tong)道(dao)的(de)(de)一個(ge)(ge)基(ji)本標(biao)準,再加(jia)上業績(ji)或(huo)者其他等等,作為一個(ge)(ge)晉(jin)升通(tong)道(dao),一般怎么(me)(me)做(zuo)呢?很簡單。

第一,就是前三個月積分(fen)前多(duo)少名(ming)的可(ke)以晉升為五星級員工。

第二(er),中間的一(yi)個級別可以晉(jin)升(sheng)為四(si)星級員工。

第(di)三,往下(xia)稍微差一點的,可以做晉(jin)升(sheng)為(wei)三星(xing)級。

第(di)四,可(ke)以(yi)分為二星級或者一(yi)星級。

從而(er)讓(rang)他們(men)的基本的薪酬有些(xie)變(bian)化,并且讓(rang)他們(men)的數(shu)據是(shi)變(bian)動(dong)(dong)的,他們(men)的晉(jin)升(sheng)也是(shi)變(bian)動(dong)(dong)的。比如這三個月(yue)你是(shi)五(wu)星級(ji),但是(shi)不意味著你下(xia)三個月(yue)就是(shi)五(wu)星級(ji),因(yin)為這個五(wu)星級(ji)是(shi)根據積分的變(bian)動(dong)(dong)來做調(diao)整。



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張韻
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