給(gei)了高(gao)工(gong)(gong)(gong)資(zi)，就一(yi)定(ding)能夠(gou)(gou)減(jian)(jian)少人員(yuan)流(liu)失嗎？最(zui)(zui)好的(de)(de)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)跟最(zui)(zui)一(yi)般的(de)(de)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)，他們(men)之(zhi)間的(de)(de)工(gong)(gong)(gong)資(zi)差距至少應(ying)該在5到10倍以(yi)上。應(ying)該有一(yi)個(ge)2000塊(kuai)錢(qian)的(de)(de)基(ji)本工(gong)(gong)(gong)資(zi)的(de)(de)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)，也有一(yi)個(ge)能夠(gou)(gou)每個(ge)月(yue)拿(na)(na)到2萬以(yi)上的(de)(de)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)。如果基(ji)本的(de)(de)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)，一(yi)般的(de)(de)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)都拿(na)(na)到2萬，那么最(zui)(zui)優秀的(de)(de)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)他應(ying)該拿(na)(na)到20萬才(cai)對。愿意給(gei)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)高(gao)工(gong)(gong)(gong)資(zi)，但是(shi)給(gei)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)高(gao)工(gong)(gong)(gong)資(zi)的(de)(de)目的(de)(de)是(shi)什(shen)么？是(shi)留住人才(cai)，而不是(shi)減(jian)(jian)少員(yuan)工(gong)(gong)(gong)流(liu)失，這是(shi)兩個(ge)完全不一(yi)樣的(de)(de)事情(qing)。
換句話，想(xiang)表達的(de)(de)(de)就(jiu)(jiu)是(shi)，如(ru)果這(zhe)(zhe)個(ge)員工真的(de)(de)(de)是(shi)人(ren)才(cai)(cai)，那(nei)就(jiu)(jiu)應該給(gei)(gei)到(dao)他(ta)高(gao)工資(zi)。如(ru)果他(ta)不是(shi)人(ren)才(cai)(cai)，該流失(shi)(shi)就(jiu)(jiu)流失(shi)(shi)，同時該拿低(di)工資(zi)就(jiu)(jiu)拿低(di)工資(zi)。個(ge)人(ren)一直覺得，對(dui)于一個(ge)企業(ye)，老板一定要舍得花錢給(gei)(gei)那(nei)些(xie)人(ren)才(cai)(cai)，去掙(zheng)錢，但是(shi)不是(shi)人(ren)才(cai)(cai)掙(zheng)不到(dao)錢就(jiu)(jiu)很正常，這(zhe)(zhe)個(ge)才(cai)(cai)能夠(gou)對(dui)人(ren)才(cai)(cai)有真正的(de)(de)(de)激勵，就(jiu)(jiu)是(shi)我只要努(nu)力，我只要做出(chu)好的(de)(de)(de)業(ye)績(ji)，我只要做出(chu)好的(de)(de)(de)績(ji)效，我就(jiu)(jiu)能拿出(chu)很高(gao)的(de)(de)(de)工資(zi)。但是(shi)如(ru)果想(xiang)通(tong)過給(gei)(gei)高(gao)工資(zi)來減少人(ren)才(cai)(cai)流失(shi)(shi)，這(zhe)(zhe)個(ge)就(jiu)(jiu)是(shi)錯的(de)(de)(de)。
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