團隊(dui)馬上開(kai)戰(zhan)了，一場戰(zhan)役(yi)馬上打響，作為(wei)團隊(dui)的(de)領導者，做好戰(zhan)前(qian)動員(yuan)非常的(de)關鍵(jian)。戰(zhan)前(qian)動員(yuan)的(de)核心是這(zhe)場戰(zhan)役(yi)的(de)與每一個(ge)人有什么(me)樣的(de)關系分不開(kai)，很多管理(li)者在做動員(yuan)講話的(de)時候，最(zui)常犯一個(ge)錯，錯誤就是站在公司(si)的(de)角度去講話，不停的(de)告訴員(yuan)工公司(si)為(wei)什么(me)要(yao)這(zhe)樣做，公司(si)想要(yao)什么(me)。
其實這(zhe)樣(yang)做效(xiao)果并不好，要想(xiang)要去激勵(li)團隊，更重要的(de)(de)(de)是(shi)(shi)(shi)激發(fa)團隊共同(tong)的(de)(de)(de)信念。只有(you)讓這(zhe)件事與團隊當中的(de)(de)(de)每一(yi)個(ge)人有(you)關(guan)，而且對每一(yi)個(ge)人都(dou)非常的(de)(de)(de)重要。這(zhe)樣(yang)才能讓每一(yi)個(ge)人的(de)(de)(de)目(mu)標一(yi)致，激發(fa)出共同(tong)的(de)(de)(de)信念，才能凝聚更多(duo)的(de)(de)(de)力量，這(zhe)樣(yang)的(de)(de)(de)動(dong)員才能是(shi)(shi)(shi)成功的(de)(de)(de)，才是(shi)(shi)(shi)有(you)效(xiao)的(de)(de)(de)，才是(shi)(shi)(shi)有(you)結果的(de)(de)(de)。
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