大(da)(da)多數企(qi)業(ye)都(dou)是(shi)(shi)(shi)死在擴張的(de)(de)(de)路上。為(wei)(wei)什么中國(guo)的(de)(de)(de)企(qi)業(ye)平均壽命(ming)三年都(dou)不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)到？就(jiu)是(shi)(shi)(shi)因(yin)為(wei)(wei)大(da)(da)部分(fen)的(de)(de)(de)企(qi)業(ye)老(lao)板只關心業(ye)務，不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)關心組(zu)(zu)織(zhi)(zhi)，或者很多企(qi)業(ye)老(lao)板80%都(dou)是(shi)(shi)(shi)從業(ye)務出身，將來后(hou)(hou)期不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)太愛學習，壓根(gen)就(jiu)不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)知道怎(zen)么去打造組(zu)(zu)織(zhi)(zhi)，所以(yi)就(jiu)死掉(diao)了(le)(le)。其(qi)(qi)實很多公司(si)他不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)是(shi)(shi)(shi)因(yin)為(wei)(wei)沒(mei)有(you)業(ye)務死的(de)(de)(de)，而(er)是(shi)(shi)(shi)在公司(si)擴展(zhan)的(de)(de)(de)路上死掉(diao)的(de)(de)(de)。之(zhi)前有(you)個(ge)互聯(lian)網財(cai)稅公司(si)的(de)(de)(de)客(ke)戶(hu)，花(hua)了(le)(le)一年多的(de)(de)(de)時(shi)間做(zuo)(zuo)到了(le)(le)五千多個(ge)客(ke)戶(hu)群體，公司(si)也發展(zhan)到了(le)(le)兩百多名(ming)員工(gong)，可(ke)以(yi)說業(ye)務發展(zhan)的(de)(de)(de)是(shi)(shi)(shi)非常不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)錯了(le)(le)，于是(shi)(shi)(shi)他們大(da)(da)力的(de)(de)(de)在當地不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)同的(de)(de)(de)城市設立了(le)(le)11家分(fen)公司(si)，一年之(zhi)后(hou)(hou)的(de)(de)(de)結(jie)果，就(jiu)是(shi)(shi)(shi)其(qi)(qi)中五家分(fen)公司(si)倒(dao)閉(bi)，其(qi)(qi)他的(de)(de)(de)分(fen)公司(si)批(pi)量(liang)的(de)(de)(de)不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)盈利(li)，包括他的(de)(de)(de)總部都(dou)出現(xian)(xian)了(le)(le)虧損(sun)，內(nei)部更(geng)是(shi)(shi)(shi)一團糟，他的(de)(de)(de)客(ke)戶(hu)服務體系也跟不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)上，人才梯隊(dui)也出現(xian)(xian)了(le)(le)大(da)(da)的(de)(de)(de)這(zhe)(zhe)種割裂，老(lao)板非常的(de)(de)(de)焦慮和(he)迷茫(mang)，甚(shen)至出現(xian)(xian)的(de)(de)(de)時(shi)候要不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)要做(zuo)(zuo)這(zhe)(zhe)個(ge)行(xing)業(ye)的(de)(de)(de)念頭了(le)(le)。后(hou)(hou)來花(hua)了(le)(le)將近小十(shi)天的(de)(de)(de)時(shi)間，做(zuo)(zuo)組(zu)(zu)織(zhi)(zhi)調(diao)研和(he)組(zu)(zu)織(zhi)(zhi)診(zhen)斷(duan)，發現(xian)(xian)這(zhe)(zhe)是(shi)(shi)(shi)典型的(de)(de)(de)組(zu)(zu)織(zhi)(zhi)跟不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)上業(ye)務的(de)(de)(de)發展(zhan)。
所(suo)以核心就(jiu)是(shi)(shi)(shi)(shi)在(zai)打(da)(da)造(zao)組(zu)織體(ti)系(xi)，進(jin)行了(le)(le)一(yi)系(xi)列的(de)組(zu)合拳(quan)的(de)組(zu)織保(bao)障的(de)打(da)(da)造(zao)和升級，到了(le)(le)今年(nian)這(zhe)家(jia)公(gong)司才實現(xian)真正的(de)組(zu)織體(ti)系(xi)，開始了(le)(le)擴張。其實老板必(bi)須要(yao)清楚，一(yi)家(jia)企(qi)業(ye)是(shi)(shi)(shi)(shi)存在(zai)兩(liang)根曲線的(de)，一(yi)個是(shi)(shi)(shi)(shi)顯性曲線，是(shi)(shi)(shi)(shi)我(wo)們(men)看得(de)見(jian)的(de)，就(jiu)是(shi)(shi)(shi)(shi)我(wo)們(men)的(de)業(ye)務(wu)。另外一(yi)個是(shi)(shi)(shi)(shi)隱性曲線，是(shi)(shi)(shi)(shi)我(wo)們(men)的(de)組(zu)織創業(ye)*的(de)坑，就(jiu)是(shi)(shi)(shi)(shi)戰(zhan)略(lve)組(zu)織沒有跟(gen)上(shang)，如(ru)果企(qi)業(ye)的(de)戰(zhan)略(lve)也是(shi)(shi)(shi)(shi)想要(yao)追求規模化(hua)(hua)，就(jiu)要(yao)明白規模化(hua)(hua)的(de)前提是(shi)(shi)(shi)(shi)標準化(hua)(hua)。換句話(hua)標準化(hua)(hua)是(shi)(shi)(shi)(shi)規模化(hua)(hua)的(de)保(bao)障和支撐，而標準化(hua)(hua)是(shi)(shi)(shi)(shi)在(zai)于如(ru)何去追過程(cheng)，抓過程(cheng)，形(xing)成各種流程(cheng)化(hua)(hua)的(de)SOP，確保(bao)組(zu)織的(de)鞏固形(xing)成快速可(ke)復(fu)制(zhi)的(de)管控型的(de)組(zu)織，只有這(zhe)樣，企(qi)業(ye)才可(ke)以穩步擴張。
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