明(ming)明(ming)是同一批進(jin)單位(wei)的(de)，有(you)的(de)人(ren)(ren)提拔晉升速度驚人(ren)(ren)，而有(you)的(de)人(ren)(ren)，兩(liang)三年之后，領導(dao)甚至(zhi)都不知道(dao)單位(wei)有(you)這(zhe)號人(ren)(ren)的(de)存在，為什么差(cha)別這(zhe)么大？這(zhe)個跟(gen)所在的(de)崗(gang)位(wei)有(you)很大關系，選擇這(zhe)些(xie)崗(gang)位(wei)能夠(gou)幫助你更快(kuai)的(de)脫穎而出。
第一，離領導近(jin)的(de)(de)崗位(wei)。領導想要提拔重(zhong)用一個人，首(shou)先他得(de)知(zhi)道你(ni)能(neng)干(gan)什(shen)么(me)，知(zhi)道你(ni)的(de)(de)能(neng)力(li)，水平和(he)綜合素質怎么(me)樣，你(ni)在遠離領導視線的(de)(de)地方干(gan)活，累死累活，領導也不一定知(zhi)道，所以(yi)(yi)選擇(ze)要與領導接觸比較多的(de)(de)崗位(wei)，這*有先天優勢(shi)。一方面(mian)你(ni)的(de)(de)工作能(neng)夠被領導看見，另一方面(mian)在領導身(shen)邊(bian)也可(ke)以(yi)(yi)學到領導的(de)(de)思維方式，以(yi)(yi)及(ji)掌握(wo)別人無(wu)從(cong)得(de)知(zhi)的(de)(de)寶貴信息(xi)。
第二，核心(xin)(xin)部門的核心(xin)(xin)崗位(wei)。具體(ti)判斷標準是什么。
1、看領(ling)(ling)導(dao)重(zhong)視的(de)程度，領(ling)(ling)導(dao)會經常去指導(dao)工作(zuo)，并(bing)且提出各(ge)種具(ju)體的(de)要求的(de)崗位(wei)，他就(jiu)是(shi)核心。
2、看忙(mang)碌(liu)程度(du)，核心部門特(te)別(bie)忙(mang)，甚(shen)至經(jing)常需要加班。
3、看(kan)人數，核心(xin)部門人數比較多(duo)，并(bing)且還可以不斷的(de)向其他部門借調(diao)人來幫忙。
4、看(kan)發(fa)文的(de)多少，整(zheng)天做(zuo)方(fang)案(an)，發(fa)通知，要求報(bao)各種材(cai)料，牽頭(tou)溝通協調的(de)工作很多很多，就(jiu)可能是核心(xin)業(ye)務部門。
第三，領(ling)導重視(shi)的崗(gang)位。一個部門受(shou)不(bu)受(shou)重視(shi)，跟領(ling)導的喜(xi)好有(you)很(hen)大的關系。比如，有(you)的領(ling)導上(shang)任之后特別重視(shi)信息化工(gong)作，那么信息化部門就(jiu)會特別受(shou)重視(shi)。
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