員工巴結領(ling)導(dao)(dao)的方(fang)法(fa)花樣百出,而用(yong)跟領(ling)導(dao)(dao)打(da)小報告,獲取領(ling)導(dao)(dao)好感的辦法(fa)是(shi)(shi)屢試不(bu)爽的方(fang)法(fa)。你(ni)(ni)的每一句抱怨和壞(huai)話,都(dou)極有可能被別有用(yong)心的人利(li)用(yong),成為他(ta)們接近(jin)領(ling)導(dao)(dao)的跳板(ban),而且(qie)背后說人壞(huai)話本身就(jiu)是(shi)(shi)兩面三刀的行(xing)為,為人所(suo)不(bu)恥,就(jiu)算你(ni)(ni)的說法(fa)并非(fei)是(shi)(shi)謠(yao)言,而只(zhi)是(shi)(shi)小小的情緒的宣(xuan)泄,但(dan)是(shi)(shi),領(ling)導(dao)(dao)被人以這(zhe)樣的方(fang)式告知(zhi)你(ni)(ni)的意見,恐怕對你(ni)(ni)的印象就(jiu)會大打(da)折扣(kou)。
所(suo)以無(wu)論對(dui)于領導(dao)有任(ren)(ren)何的(de)(de)(de)(de)負面(mian)情緒(xu),都最好不(bu)(bu)要(yao)(yao)跟同(tong)事(shi)宣泄,甚至別人在(zai)說起這個話(hua)題的(de)(de)(de)(de)時候,也(ye)一定要(yao)(yao)謹慎(shen),不(bu)(bu)要(yao)(yao)從你(ni)(ni)(ni)的(de)(de)(de)(de)嘴里說出任(ren)(ren)何不(bu)(bu)利(li)于領導(dao)的(de)(de)(de)(de)話(hua)語,因為(wei)(wei)同(tong)事(shi)的(de)(de)(de)(de)后(hou)果(guo)由同(tong)事(shi)他們自(zi)己(ji)承(cheng)擔,而你(ni)(ni)(ni)要(yao)(yao)對(dui)你(ni)(ni)(ni)自(zi)己(ji)的(de)(de)(de)(de)前途負責(ze)任(ren)(ren)。關于這個問題,我們一定要(yao)(yao)有自(zi)己(ji)的(de)(de)(de)(de)主見,不(bu)(bu)能夠被情緒(xu)左右,不(bu)(bu)能夠被口頭上的(de)(de)(de)(de)一時痛快沖昏了頭腦,因為(wei)(wei)這些(xie)是(shi)非后(hou)面(mian)隱藏(zang)著巨大的(de)(de)(de)(de)陷阱(jing),一句(ju)話(hua)傳(chuan)了出去,工(gong)作(zuo)再努力,也(ye)永遠得不(bu)(bu)到領導(dao)的(de)(de)(de)(de)賞識。
轉載://citymember.cn/zixun_detail/119429.html