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中國企業培訓講師

辦公室權力的紛爭,更多的應該關注的是利益梯隊

 
講師:董怡 瀏覽次數:2308
 大領導和小領導有矛盾,應該聽誰的?這個問題就不要糾結于誰官兒大,官兒大不一定權力大,也不要看誰對自己好,對自己好的也許明天就下臺了。關于辦公室權力的紛爭,更多的應該關注的是利益梯隊。要知道,職場里沒有一個人的勝利,每一個勝利后面一定是代表著一個梯隊的整體利益,梯隊內部一榮俱榮,一損俱損。所以這個問題

大(da)領(ling)導(dao)和小領(ling)導(dao)有(you)矛(mao)盾,應該(gai)聽誰的(de)(de)?這個(ge)問(wen)題就(jiu)不(bu)(bu)要(yao)糾結于誰官兒大(da),官兒大(da)不(bu)(bu)一(yi)定權力大(da),也(ye)不(bu)(bu)要(yao)看誰對(dui)自己(ji)好,對(dui)自己(ji)好的(de)(de)也(ye)許(xu)明天(tian)就(jiu)下(xia)臺了。關于辦公室權力的(de)(de)紛爭,更多的(de)(de)應該(gai)關注的(de)(de)是利(li)益梯(ti)隊(dui)(dui)。要(yao)知道,職場里(li)沒有(you)一(yi)個(ge)人的(de)(de)勝(sheng)利(li),每一(yi)個(ge)勝(sheng)利(li)后面(mian)一(yi)定是代表著(zhu)一(yi)個(ge)梯(ti)隊(dui)(dui)的(de)(de)整體利(li)益,梯(ti)隊(dui)(dui)內部一(yi)榮(rong)俱榮(rong),一(yi)損俱損。所以這個(ge)問(wen)題的(de)(de)根(gen)本(ben)不(bu)(bu)是你聽誰的(de)(de),而是這兩個(ge)領(ling)導(dao)是不(bu)(bu)是一(yi)個(ge)梯(ti)隊(dui)(dui)的(de)(de),如果(guo)是一(yi)個(ge)梯(ti)隊(dui)(dui)的(de)(de),那放心,他們倆沒有(you)實際矛(mao)盾,只要(yao)明確自己(ji)的(de)(de)匯報(bao)對(dui)象就(jiu)可(ke)以了。

如果不是(shi)一個(ge)梯隊的(de)(de),那就(jiu)緊跟著(zhu)自(zi)己(ji)的(de)(de)梯隊的(de)(de)腳步,抱(bao)住自(zi)己(ji)梯隊領(ling)導的(de)(de)大腿就(jiu)ok了,這(zhe)跟對方(fang)的(de)(de)官職大小(xiao)一點(dian)關系也沒有,有人說了,看不清梯隊怎么(me)辦?那也好辦,緊抓住一個(ge)關鍵,跟*老板的(de)(de)利益、公司(si)的(de)(de)利益保持一致(zhi)。說到(dao)底老板的(de)(de)決策(ce),公司(si)的(de)(de)利益決定所(suo)有領(ling)導的(de)(de)去留。所(suo)以遇到(dao)難以取舍的(de)(de)問題的(de)(de)時候,不妨更加宏觀的(de)(de)思考一下,也許問題并非只有你預設的(de)(de)那幾種選(xuan)擇答案(an)。



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董怡
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