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中國企業培訓講師

在單位與領導關系好,但也不能做的六件事

 
講師:李想 瀏覽次數:2295
 在單位里跟領導關系再好,也別做這六件事兒,自己對照一下,看看做過幾個,如果超過三個,現在還安然無恙,那應該感到慶幸。 第一,直呼領導的名字。在單位里,你們是上下級的關系,你直接稱呼領導的名字是很不禮貌的,這是中國特有的文化,那就算是你跟領導的關系很好,那也不能太隨便,像什么直呼其名,勾肩搭背,

在(zai)單位里跟領導關系再好,也別(bie)做這六(liu)件事兒,自己對照一(yi)下,看看做過幾個,如果超過三個,現在(zai)還安然(ran)無(wu)恙,那應該感到(dao)慶幸(xing)。

第(di)一(yi),直呼(hu)(hu)(hu)領(ling)導的(de)名(ming)字。在單位里,你們是上下級(ji)的(de)關(guan)系,你直接(jie)稱呼(hu)(hu)(hu)領(ling)導的(de)名(ming)字是很不(bu)禮貌的(de),這是中國特(te)有的(de)文化(hua),那(nei)就算是你跟領(ling)導的(de)關(guan)系很好(hao),那(nei)也不(bu)能太隨(sui)便(bian),像什(shen)么直呼(hu)(hu)(hu)其(qi)名(ming),勾肩搭背,拍(pai)領(ling)導的(de)肩膀,稱呼(hu)(hu)(hu)領(ling)導的(de)小名(ming)或者(zhe)是外號,這些都是很忌(ji)諱的(de)。

第(di)二,不(bu)敲(qiao)門就進領(ling)(ling)導辦公室(shi)。有人說那我和領(ling)(ling)導是哥們(men)兒,敲(qiao)門那顯得多生分(fen),哪(na)有那么多破(po)事兒,我就直接推門而進。我告訴(su)你(ni),時間長(chang)了,領(ling)(ling)導難(nan)免會想,這(zhe)是看不(bu)起我,他慢慢的就會疏遠你(ni),不(bu)再信任(ren)你(ni)。記住即便門開著也得敲(qiao)兩下(xia),這(zhe)不(bu)光是禮節(jie),更是尊重(zhong)。

第三,和領(ling)導(dao)亂開玩笑(xiao)。那(nei)就算(suan)領(ling)導(dao)脾氣(qi)再好(hao),你倆關系再鐵,那(nei)開玩笑(xiao)也得(de)(de)有分寸(cun)呢(ni),當(dang)著外人的面(mian),一定(ding)要管(guan)住自(zi)己的嘴。比如單(dan)位聚餐,為了(le)(le)活躍氣(qi)氛,直接(jie)拿領(ling)導(dao)開涮,搞得(de)(de)領(ling)導(dao)一臉尷尬(ga),下(xia)不來臺(tai),我看你是不想混了(le)(le)。

第四,讓領導(dao)等你(ni)(ni)。領導(dao)給你(ni)(ni)打了個(ge)電話(hua)說(shuo),老王(wang)來我(wo)辦公(gong)室一下,你(ni)(ni)說(shuo)領導(dao),我(wo)這有個(ge)方案,馬上改完,稍等我(wo)一會兒,你(ni)(ni)要是這么(me)說(shuo)話(hua)做(zuo)事(shi)兒,那遲早會被邊緣化,對領導(dao)來說(shuo),你(ni)(ni)的(de)事(shi)兒再大,那也是小事(shi)兒,正確(que)的(de)做(zuo)法是回(hui)來再改,現在馬上過去。

第(di)五,*領導的隱(yin)私(si)(si)。到(dao)了一(yi)定位置的人(ren),對過去的一(yi)些隱(yin)私(si)(si)糗事兒都諱莫如深,你(ni)如果不知道(dao)深淺,偏要拿出來曬一(yi)曬,以此向(xiang)別人(ren)來展示,來炫耀你(ni)跟領導的交情,他能不煩你(ni)嗎(ma)?

第六,做(zuo)事沒有邊(bian)界(jie)。永遠不要認為你(ni)跟(gen)領(ling)導(dao)的(de)(de)關系好,領(ling)導(dao)信任(ren)你(ni),你(ni)就可以先斬(zhan)后奏。看看康熙王(wang)朝中(zhong)的(de)(de)年羹(geng)堯,他(ta)(ta)最后的(de)(de)下場有多慘,就明白了,不經請示(shi),私(si)自做(zuo)主(zhu),這是(shi)竊取領(ling)導(dao)的(de)(de)決策(ce)權,領(ling)導(dao)心里能爽嗎?他(ta)(ta)能不收拾你(ni)嗎?



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李想
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