同(tong)事(shi)(shi)之(zhi)間到(dao)底該怎(zen)么相(xiang)處(chu)(chu)？有些(xie)人(ren)告(gao)訴你，同(tong)事(shi)(shi)關系就(jiu)是(shi)(shi)(shi)個屁(pi)，你就(jiu)是(shi)(shi)(shi)來(lai)上(shang)班的(de)，不是(shi)(shi)(shi)來(lai)交朋友(you)的(de)。有些(xie)人(ren)告(gao)訴你，當然得處(chu)(chu)理好(hao)(hao)(hao)同(tong)事(shi)(shi)關系，否則職場處(chu)(chu)處(chu)(chu)碰壁。那(nei)到(dao)底該怎(zen)么做呢(ni)？我來(lai)跟你們(men)分享一(yi)下。首先職場由于有相(xiang)互之(zhi)間的(de)利益和責任(ren)的(de)一(yi)些(xie)關系，同(tong)事(shi)(shi)之(zhi)間很難做到(dao)純粹的(de)朋友(you)關系。平時相(xiang)處(chu)(chu)，如果對方(fang)是(shi)(shi)(shi)一(yi)個比較好(hao)(hao)(hao)相(xiang)處(chu)(chu)的(de)跨部(bu)門(men)同(tong)事(shi)(shi)，那(nei)我們(men)也應該積極處(chu)(chu)理好(hao)(hao)(hao)之(zhi)間的(de)同(tong)事(shi)(shi)關系。但是(shi)(shi)(shi)僅僅是(shi)(shi)(shi)做到(dao)良好(hao)(hao)(hao)的(de)同(tong)事(shi)(shi)關系即可(ke)，別去聊自己(ji)(ji)的(de)隱(yin)私(si)，自己(ji)(ji)的(de)過往(wang)和自己(ji)(ji)對公司同(tong)事(shi)(shi)的(de)負(fu)面(mian)意見(jian)。
有時候別人就(jiu)算不(bu)(bu)是(shi)(shi)故(gu)意的(de)(de)(de)，也(ye)(ye)會不(bu)(bu)經(jing)意把這(zhe)(zhe)些話題傳出去。如果碰(peng)到(dao)不(bu)(bu)好(hao)相處(chu)的(de)(de)(de)同(tong)(tong)(tong)事，你(ni)(ni)也(ye)(ye)別慣(guan)著或者(zhe)退縮，堅決把同(tong)(tong)(tong)事關系是(shi)(shi)個屁的(de)(de)(de)政策執行到(dao)底，該懟的(de)(de)(de)一定要(yao)(yao)跟他(ta)硬碰(peng)硬。不(bu)(bu)過前提他(ta)不(bu)(bu)是(shi)(shi)你(ni)(ni)的(de)(de)(de)領導，或者(zhe)不(bu)(bu)是(shi)(shi)跨部門的(de)(de)(de)領導，是(shi)(shi)跟你(ni)(ni)平級的(de)(de)(de)。因(yin)為你(ni)(ni)一旦退縮，以后肯定會被他(ta)踩在腳底下(xia)的(de)(de)(de)。另外他(ta)也(ye)(ye)肯定不(bu)(bu)光(guang)光(guang)對你(ni)(ni)這(zhe)(zhe)樣，對別人也(ye)(ye)是(shi)(shi)這(zhe)(zhe)個態度(du)，時間久了，領導就(jiu)知道(dao)他(ta)跟很多人處(chu)不(bu)(bu)來，那么(me)就(jiu)知道(dao)問題在他(ta)身(shen)上(shang)，他(ta)要(yao)(yao)么(me)自己被孤立改變態度(du)，要(yao)(yao)么(me)就(jiu)是(shi)(shi)被公司和諧。所以同(tong)(tong)(tong)事之間的(de)(de)(de)相處(chu)需要(yao)(yao)良好(hao)的(de)(de)(de)關系，但也(ye)(ye)要(yao)(yao)有清晰的(de)(de)(de)邊界感。
轉載：//citymember.cn/zixun_detail/119771.html
