如(ru)何(he)在一(yi)個(ge)普通的(de)(de)崗位做(zuo)到高(gao)價(jia)值、高(gao)回報，而且(qie)還受人尊重(zhong)？仔細聽(ting)完，你也(ye)可以做(zuo)到，那是(shi)在十年前，我在一(yi)個(ge)互聯網大廠，當時(shi)公司有一(yi)個(ge)前臺是(shi)負責考(kao)勤的(de)(de)。當時(shi)整(zheng)個(ge)行業(ye)的(de)(de)考(kao)勤人員的(de)(de)工資大概在5000左(zuo)右，但是(shi)他(ta)拿了(le)9000塊(kuai)錢(qian)，而且(qie)領導還覺(jue)得用他(ta)特別值，為什么呢？只是(shi)因為他(ta)干(gan)對了(le)兩件(jian)事情。
1、他會把每個(ge)人的(de)(de)考勤(qin)情況結合這段時間公(gong)(gong)司(si)進行的(de)(de)戰(zhan)略(lve)調整，做(zuo)一個(ge)仔細的(de)(de)分析(xi)。對比(bi)來(lai)看(kan)，整個(ge)公(gong)(gong)司(si)的(de)(de)人員對公(gong)(gong)司(si)的(de)(de)戰(zhan)略(lve)調整的(de)(de)內容的(de)(de)一個(ge)接(jie)受情況及時的(de)(de)匯報給領導，供領導來(lai)進行決策。
2、他會把公司的(de)(de)考勤(qin)的(de)(de)人(ren)(ren)員設置一(yi)個異(yi)常觸(chu)(chu)發條件(jian)。當有人(ren)(ren)觸(chu)(chu)發了這個考勤(qin)的(de)(de)異(yi)常觸(chu)(chu)發條件(jian)以后，他會把這個人(ren)(ren)直接推給他的(de)(de)領導，他的(de)(de)領導會根(gen)據考勤(qin)的(de)(de)異(yi)常實(shi)時的(de)(de)來對這個人(ren)(ren)進行一(yi)個管理，極大的(de)(de)節(jie)約了公司的(de)(de)人(ren)(ren)員成本(ben)。
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