那些年(nian)薪百萬的(de)候選(xuan)人(ren),好不容易通過(guo)層層篩選(xuan),到(dao)了最后一(yi)(yi)輪面(mian)試的(de)時(shi)候,關鍵性的(de)問(wen)題(ti)(ti)來了,這(zhe)個問(wen)題(ti)(ti)就是(shi)(shi)來告訴我過(guo)去一(yi)(yi)年(nian)在(zai)(zai)工作(zuo)當中,你(ni)(ni)做了什么(me)(me)事情(qing),讓你(ni)(ni)感覺(jue)特(te)別驕(jiao)傲的(de)。大多(duo)數(shu)人(ren)沒理解這(zhe)個問(wen)題(ti)(ti)背后,面(mian)試官是(shi)(shi)在(zai)(zai)問(wen)什么(me)(me),脫去偽裝再(zai)問(wen)一(yi)(yi)遍,我憑什么(me)(me)發你(ni)(ni)年(nian)薪百萬,你(ni)(ni)能給公司提供什么(me)(me)價值?大多(duo)數(shu)候選(xuan)人(ren)回答不好,是(shi)(shi)因為他們站在(zai)(zai)自(zi)己的(de)角度,只講明白(bai)了自(zi)己分內之(zhi)事,兩個方(fang)法,一(yi)(yi)個青銅的(de),一(yi)(yi)個王者的(de)。
第一個,青(qing)(qing)銅(tong)。青(qing)(qing)銅(tong)打法是做一個價(jia)值提煉,如果(guo)你是一個HR,在過(guo)去一年(nian)你成功幫公(gong)司招(zhao)聘(pin)(pin)了(le)100個銷(xiao)售人員,你應該說我(wo)幫公(gong)司的(de)這個新業務成功招(zhao)聘(pin)(pin)了(le)100個銷(xiao)售人員,通過(guo)我(wo)的(de)招(zhao)聘(pin)(pin),公(gong)司從(cong)0到(dao)1搭建了(le)自己的(de)銷(xiao)售體(ti)系,幫助(zhu)公(gong)司實現(xian)了(le)多少銷(xiao)售業績(ji)。
第二個(ge),王者。王者打法除(chu)了說(shuo)清楚你的(de)(de)價(jia)值(zhi),還(huan)能(neng)向(xiang)上兩層體(ti)現(xian)(xian)你的(de)(de)思考(kao),同樣是這(zhe)個(ge)HR,除(chu)了說(shuo)清幫(bang)公司實現(xian)(xian)了多少銷售業績,還(huan)要講公司為什(shen)么要進入到這(zhe)個(ge)新業務(wu),是怎(zen)么圍繞(rao)業務(wu)戰略去搭建組織體(ti)系的(de)(de),背后為什(shen)么要招100個(ge)銷售,而不是十個(ge)或者1000個(ge),同樣是這(zhe)個(ge)回答,企業除(chu)了感(gan)受到你的(de)(de)價(jia)值(zhi),更感(gan)受到了你的(de)(de)潛力跟(gen)段位。
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