如果公(gong)司(si)(si)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)員工(gong)(gong)(gong)總是(shi)(shi)踩(cai)著(zhu)點(dian)(dian)下(xia)(xia)班(ban)(ban)，會怎么(me)想？有(you)一個(ge)(ge)老(lao)板說(shuo)了(le)這(zhe)么(me)一件事(shi)(shi)兒(er)，說(shuo)自己公(gong)司(si)(si)有(you)一個(ge)(ge)員工(gong)(gong)(gong)，每(mei)次(ci)到(dao)六(liu)(liu)點(dian)(dian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)時候就(jiu)(jiu)開(kai)始準(zhun)(zhun)時收拾東西下(xia)(xia)班(ban)(ban)了(le)，他(ta)(ta)就(jiu)(jiu)跟(gen)人事(shi)(shi)說(shuo)了(le)這(zhe)么(me)一件事(shi)(shi)，說(shuo)這(zhe)個(ge)(ge)人不(bu)(bu)(bu)(bu)能(neng)要(yao)，為什(shen)么(me)不(bu)(bu)(bu)(bu)能(neng)要(yao)？因為這(zhe)個(ge)(ge)人一到(dao)六(liu)(liu)點(dian)(dian)就(jiu)(jiu)準(zhun)(zhun)時下(xia)(xia)班(ban)(ban)，說(shuo)明他(ta)(ta)沒(mei)(mei)有(you)奮斗(dou)精神，就(jiu)(jiu)跟(gen)人事(shi)(shi)說(shuo)了(le)幾(ji)次(ci)，這(zhe)個(ge)(ge)人可(ke)以開(kai)除了(le)，但是(shi)(shi)一直沒(mei)(mei)有(you)找到(dao)一個(ge)(ge)借口，合理(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)方式把他(ta)(ta)開(kai)除，就(jiu)(jiu)問他(ta)(ta)，公(gong)司(si)(si)是(shi)(shi)不(bu)(bu)(bu)(bu)是(shi)(shi)規定六(liu)(liu)點(dian)(dian)鐘可(ke)以下(xia)(xia)班(ban)(ban)。他(ta)(ta)說(shuo)是(shi)(shi)。那為什(shen)么(me)不(bu)(bu)(bu)(bu)允(yun)許(xu)員工(gong)(gong)(gong)六(liu)(liu)點(dian)(dian)鐘下(xia)(xia)班(ban)(ban)？作(zuo)為一個(ge)(ge)老(lao)板，每(mei)個(ge)(ge)月15號(hao)給員工(gong)(gong)(gong)發工(gong)(gong)(gong)資，這(zhe)不(bu)(bu)(bu)(bu)是(shi)(shi)一樣，踩(cai)著(zhu)點(dian)(dian)發工(gong)(gong)(gong)資嗎？也沒(mei)(mei)有(you)提前發，老(lao)板，是(shi)(shi)不(bu)(bu)(bu)(bu)是(shi)(shi)很雙標(biao)，不(bu)(bu)(bu)(bu)允(yun)許(xu)公(gong)司(si)(si)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)員工(gong)(gong)(gong)踩(cai)著(zhu)點(dian)(dian)下(xia)(xia)班(ban)(ban)，發工(gong)(gong)(gong)資踩(cai)著(zhu)點(dian)(dian)發，所以這(zhe)個(ge)(ge)老(lao)板很雙標(biao)。老(lao)板說(shuo)我(wo)這(zhe)個(ge)(ge)主要(yao)顧慮的(de)(de)(de)(de)(de)(de)可(ke)能(neng)是(shi)(shi)這(zhe)個(ge)(ge)員工(gong)(gong)(gong)，他(ta)(ta)每(mei)次(ci)六(liu)(liu)點(dian)(dian)就(jiu)(jiu)下(xia)(xia)班(ban)(ban)，那萬一影響其(qi)他(ta)(ta)同事(shi)(shi)，把公(gong)司(si)(si)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)氛圍(wei)帶的(de)(de)(de)(de)(de)(de)不(bu)(bu)(bu)(bu)好(hao)了(le)，顧慮我(wo)可(ke)以理(li)解，但是(shi)(shi)要(yao)從另外(wai)一個(ge)(ge)角度來思考，其(qi)實一個(ge)(ge)公(gong)司(si)(si)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)氛圍(wei)，到(dao)底(di)靠(kao)什(shen)么(me)來解決的(de)(de)(de)(de)(de)(de)？一個(ge)(ge)公(gong)司(si)(si)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)氛圍(wei)一定是(shi)(shi)老(lao)板獨特(te)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)氣質來建立(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)。有(you)些公(gong)司(si)(si)，他(ta)(ta)是(shi)(shi)反(fan)對員工(gong)(gong)(gong)加(jia)(jia)班(ban)(ban)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)，不(bu)(bu)(bu)(bu)允(yun)許(xu)加(jia)(jia)班(ban)(ban)，但會發現(xian)他(ta)(ta)從績效上，有(you)特(te)別(bie)獎勵(li)那些愿意在公(gong)司(si)(si)里面(mian)加(jia)(jia)班(ban)(ban)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)人，給了(le)很多的(de)(de)(de)(de)(de)(de)特(te)殊獎勵(li)，豎起了(le)標(biao)桿，讓他(ta)(ta)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)資比(bi)別(bie)人高好(hao)幾(ji)倍，說(shuo)這(zhe)種人比(bi)較辛(xin)苦，比(bi)較大私無公(gong)，比(bi)較愿意為這(zhe)個(ge)(ge)公(gong)司(si)(si)奮斗(dou)。
所(suo)以(yi)說的(de)(de)(de)(de)是另(ling)外一(yi)個(ge)，然(ran)后(hou)做的(de)(de)(de)(de)又是另(ling)外一(yi)個(ge)，但是通過這(zhe)種獨特的(de)(de)(de)(de)方式(shi)，公(gong)司(si)氛圍可能就是不(bu)(bu)一(yi)樣(yang)了，而(er)且最重要的(de)(de)(de)(de)是影響公(gong)司(si)的(de)(de)(de)(de)氛圍的(de)(de)(de)(de)，難(nan)道就是一(yi)個(ge)員工(gong)嗎？而(er)不(bu)(bu)應(ying)該(gai)是公(gong)司(si)更(geng)多的(de)(de)(de)(de)骨干嗎？不(bu)(bu)應(ying)該(gai)是老(lao)板嗎？所(suo)以(yi)這(zhe)個(ge)時(shi)候留(liu)給反(fan)(fan)思(si)的(de)(de)(de)(de)是什(shen)么？應(ying)該(gai)用(yong)(yong)來(lai)反(fan)(fan)思(si)的(de)(de)(de)(de)是，為什(shen)么公(gong)司(si)的(de)(de)(de)(de)事(shi)業沒(mei)有讓這(zhe)個(ge)員工(gong)富有激情，為什(shen)么他不(bu)(bu)熱愛他的(de)(de)(de)(de)崗(gang)位？為什(shen)么他覺得這(zhe)個(ge)崗(gang)位不(bu)(bu)值(zhi)得他花更(geng)多的(de)(de)(de)(de)時(shi)間來(lai)努力的(de)(de)(de)(de)奮斗？公(gong)司(si)機制是不(bu)(bu)是合理？對他有沒(mei)有造成有效的(de)(de)(de)(de)激勵，這(zhe)才是用(yong)(yong)來(lai)反(fan)(fan)思(si)的(de)(de)(de)(de)，而(er)不(bu)(bu)是怪這(zhe)個(ge)員工(gong)有沒(mei)有六點準時(shi)下(xia)班。
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