一(yi)個(ge)(ge)成(cheng)功的(de)企(qi)(qi)業離不(bu)開(kai)好的(de)管(guan)(guan)理(li)，好的(de)管(guan)(guan)理(li)才(cai)會有優秀的(de)團(tuan)隊，企(qi)(qi)業的(de)道路(lu)才(cai)會越走越遠(yuan)。一(yi)個(ge)(ge)好的(de)管(guan)(guan)理(li)需要具備什么？其實管(guan)(guan)理(li)涉及三個(ge)(ge)維度，動力、能力、方法論。
1、你要想把一個(ge)(ge)團隊帶(dai)好(hao)，一定要員工有(you)動(dong)力(li)(li)。你這(zhe)家公司要是(shi)(shi)不成長，沒(mei)有(you)未來，沒(mei)有(you)前景，員工沒(mei)有(you)動(dong)力(li)(li)，只能是(shi)(shi)當(dang)一天(tian)和尚撞一天(tian)鐘。如(ru)果公司長大了，跟我個(ge)(ge)人(ren)的利益無關，我也(ye)不好(hao)好(hao)干(gan)(gan)，我不知道我好(hao)好(hao)干(gan)(gan)，能得到什么，沒(mei)跟個(ge)(ge)人(ren)掛(gua)鉤，你只讓我干(gan)(gan)活，你不關心我，你關懷我，我也(ye)沒(mei)動(dong)力(li)(li)，你拿我當(dang)機器使(shi)，這(zhe)是(shi)(shi)動(dong)力(li)(li)。
2、什(shen)么(me)(me)是能(neng)(neng)力(li)？能(neng)(neng)力(li)就是一個人(ren)干(gan)工作(zuo)的(de)(de)(de)技(ji)(ji)能(neng)(neng)，通(tong)過三個渠道(dao)(dao)來的(de)(de)(de)。第(di)一個渠道(dao)(dao)是正規的(de)(de)(de)培訓，是老師(shi)教我們(men)的(de)(de)(de)員工怎么(me)(me)干(gan)好(hao)這件事兒。第(di)二(er)個渠道(dao)(dao)叫輔導(dao)，老師(shi)交了(le)還不(bu)行，他的(de)(de)(de)師(shi)傅，他的(de)(de)(de)上司要(yao)經常輔導(dao)他，就老師(shi)教給(gei)你的(de)(de)(de)那些動(dong)作(zuo)你都做了(le)嗎？做的(de)(de)(de)如(ru)何，這就跟家(jia)長要(yao)輔導(dao)孩子(zi)一樣(yang)(yang)，孩子(zi)在(zai)學(xue)(xue)校里上學(xue)(xue)，那是老師(shi)教。回到(dao)家(jia)家(jia)長要(yao)問(wen)一問(wen)學(xue)(xue)了(le)什(shen)么(me)(me)？怎么(me)(me)樣(yang)(yang)，在(zai)幫他看一看，這叫輔導(dao)。第(di)三個渠道(dao)(dao)，就是實戰(zhan)。一個人(ren)的(de)(de)(de)技(ji)(ji)能(neng)(neng)。如(ru)果不(bu)練(lian)(lian)習，你一定不(bu)會(hui)，他就是個熟練(lian)(lian)工，你反復的(de)(de)(de)做一件事兒，變得越來越熟練(lian)(lian)，你的(de)(de)(de)能(neng)(neng)力(li)就提升(sheng)了(le)。
3、第三個(ge)(ge)大的方面(mian)叫(jiao)方法論(lun)。唯有方法論(lun)可以傳(chuan)承，什么意(yi)思呢？公司里(li)面(mian)有的人(ren)(ren)干(gan)(gan)得(de)好，有的人(ren)(ren)干(gan)(gan)得(de)不好，我們就(jiu)要把(ba)干(gan)(gan)的好的人(ren)(ren)變(bian)(bian)成(cheng)(cheng)方法論(lun)，也叫(jiao)*管(guan)理(li)實踐。把(ba)它上升到流程，固化成(cheng)(cheng)標(biao)準的規定動(dong)作，變(bian)(bian)成(cheng)(cheng)工具，變(bian)(bian)成(cheng)(cheng)表單。這就(jiu)是(shi)把(ba)優(you)秀人(ren)(ren)才(cai)的經驗(yan)智(zhi)慧給(gei)它沉淀下來(lai)，變(bian)(bian)成(cheng)(cheng)一套可以復制的方法。我們說(shuo)一個(ge)(ge)人(ren)(ren)能(neng)(neng)干(gan)(gan)不能(neng)(neng)干(gan)(gan)，一個(ge)(ge)團隊(dui)能(neng)(neng)干(gan)(gan)，那(nei)才(cai)叫(jiao)能(neng)(neng)干(gan)(gan)。整個(ge)(ge)公司所有人(ren)(ren)都能(neng)(neng)干(gan)(gan)，那(nei)才(cai)叫(jiao)組(zu)織智(zhi)商高。名師(shi)出高徒，良將無(wu)(wu)棄(qi)才(cai)，強將手下無(wu)(wu)弱兵，搞(gao)(gao)不搞(gao)(gao)得(de)好，關鍵在領導。
轉載：//citymember.cn/zixun_detail/120794.html
