職場到底是(shi)怎(zen)么(me)回事(shi)？認為老(lao)(lao)板不(bu)(bu)(bu)喜(xi)歡你(ni)(ni)(ni)，大(da)(da)概(gai)率是(shi)一個新員工(gong)的(de)誤解。有人曾問(wen)過我(wo)(wo)，我(wo)(wo)覺得老(lao)(lao)板不(bu)(bu)(bu)喜(xi)歡我(wo)(wo)，我(wo)(wo)想(xiang)辭(ci)職。我(wo)(wo)的(de)第一個問(wen)題，你(ni)(ni)(ni)老(lao)(lao)板知(zhi)(zhi)道(dao)你(ni)(ni)(ni)是(shi)誰(shui)嗎？都(dou)不(bu)(bu)(bu)知(zhi)(zhi)道(dao)你(ni)(ni)(ni)是(shi)誰(shui)，何(he)談不(bu)(bu)(bu)喜(xi)歡。第二個問(wen)題，老(lao)(lao)板如果認識(shi)你(ni)(ni)(ni)，那(nei)(nei)么(me)你(ni)(ni)(ni)來公司是(shi)干(gan)什么(me)的(de)？你(ni)(ni)(ni)和老(lao)(lao)板之間是(shi)雇傭(yong)關系，又不(bu)(bu)(bu)是(shi)戀愛(ai)關系，雇傭(yong)關系的(de)基礎是(shi)互相需要(yao)，不(bu)(bu)(bu)是(shi)互相喜(xi)歡，那(nei)(nei)為什么(me)要(yao)糾結老(lao)(lao)板是(shi)不(bu)(bu)(bu)是(shi)喜(xi)歡你(ni)(ni)(ni)呢？在大(da)(da)多(duo)數(shu)人的(de)主觀認知(zhi)(zhi)里，都(dou)會(hui)有兩個執念：
第(di)一(yi)個，就是什(shen)么都想要。
第二個，就是(shi)我希(xi)望所有的(de)壞(huai)事都遠離(li)我。
這(zhe)兩個(ge)執(zhi)念會讓我們看問題不(bu)(bu)客(ke)觀，執(zhi)著(zhu)于一(yi)些表面(mian)現象。職場他(ta)不(bu)(bu)是(shi)個(ge)偶(ou)像劇，沒(mei)有(you)(you)(you)霸道總裁(cai)愛上你(ni)(ni)這(zhe)樣的(de)(de)戲碼(ma)，這(zhe)些執(zhi)念很容(rong)易讓你(ni)(ni)把注意力放在同(tong)事是(shi)不(bu)(bu)是(shi)喜歡自(zi)己(ji)(ji)(ji)，老板是(shi)不(bu)(bu)是(shi)在意自(zi)己(ji)(ji)(ji)成(cheng)長這(zhe)些無關(guan)緊要的(de)(de)事情上，因為老板在意的(de)(de)東西(xi)只有(you)(you)(you)一(yi)個(ge)，工作(zuo)成(cheng)果，而(er)且你(ni)(ni)同(tong)事都(dou)有(you)(you)(you)自(zi)己(ji)(ji)(ji)的(de)(de)KPI，自(zi)顧不(bu)(bu)暇。那(nei)么(me)你(ni)(ni)翻天覆地(di)的(de)(de)情緒，有(you)(you)(you)沒(mei)有(you)(you)(you)可能就是(shi)你(ni)(ni)那(nei)沒(mei)有(you)(you)(you)觀眾的(de)(de)內心戲？不(bu)(bu)用(yong)在乎(hu)老板喜不(bu)(bu)喜歡你(ni)(ni)，只要學會使(shi)用(yong)他(ta)，有(you)(you)(you)時間安(an)撫他(ta)，沒(mei)時間別管他(ta)，職場只關(guan)注你(ni)(ni)能不(bu)(bu)能做成(cheng)事，不(bu)(bu)要因為別人的(de)(de)情緒而(er)忘了(le)自(zi)己(ji)(ji)(ji)的(de)(de)目標，那(nei)么(me)職場人該怎么(me)做，能讓自(zi)己(ji)(ji)(ji)有(you)(you)(you)安(an)全感？
第(di)一(yi)，深入理解公司(si)文化。知道這家公司(si)最在意什么，不(bu)能容忍什么，只要(yao)不(bu)觸碰底線，拿結果說話(hua)就好。
第(di)二，正確(que)理解老板(ban)的意(yi)圖(tu)。反復(fu)確(que)認(ren)老板(ban)給你的工作任務和指令，不要做(zuo)南轅北轍，或是自以為正確(que)的事情。
第三，主動匯報工作(zuo)進度。不(bu)(bu)要(yao)老(lao)板(ban)問你答，老(lao)板(ban)從來不(bu)(bu)會主動關上交(jiao)流(liu)的窗口(kou)，我們作(zuo)為下屬(shu)和員工，是(shi)不(bu)(bu)是(shi)永遠都(dou)該(gai)做那個(ge)主動積極交(jiao)流(liu)的人呢？
第四，養成復盤(pan)工(gong)作的習慣(guan)。不要(yao)怕犯錯，但(dan)是不要(yao)白犯錯，要(yao)讓每一次(ci)的錯誤都為我(wo)們的成長提供能量(liang)。
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