咱們都知道，其實這個(ge)企業(ye)不(bu)是一(yi)(yi)(yi)個(ge)人(ren)在(zai)戰(zhan)斗(dou)，是一(yi)(yi)(yi)群(qun)人(ren)為(wei)了共同的(de)一(yi)(yi)(yi)個(ge)夢想和目(mu)(mu)標，大家分工協(xie)作(zuo)，一(yi)(yi)(yi)起去(qu)達成目(mu)(mu)標。整個(ge)這么(me)一(yi)(yi)(yi)個(ge)架構，既然有(you)一(yi)(yi)(yi)群(qun)人(ren)為(wei)了一(yi)(yi)(yi)個(ge)目(mu)(mu)標而去(qu)努力(li)，我(wo)們就必須讓每一(yi)(yi)(yi)個(ge)人(ren)清晰的(de)知道整個(ge)企業(ye)的(de)方向在(zai)哪里，目(mu)(mu)標在(zai)哪里。我(wo)們先到哪里，后到哪里。我(wo)們的(de)前線(xian)應(ying)該(gai)怎(zen)(zen)么(me)做(zuo)？我(wo)們的(de)后線(xian)應(ying)該(gai)怎(zen)(zen)么(me)做(zuo)，我(wo)們的(de)中(zhong)線(xian)應(ying)該(gai)怎(zen)(zen)么(me)去(qu)配合，每一(yi)(yi)(yi)個(ge)部門，每一(yi)(yi)(yi)個(ge)員工的(de)工作(zuo)職責是什么(me)？他們需(xu)要別(bie)人(ren)怎(zen)(zen)么(me)協(xie)作(zuo)，他們同時怎(zen)(zen)么(me)去(qu)協(xie)作(zuo)別(bie)人(ren)，我(wo)們的(de)資源(yuan)如何獲得，如何去(qu)分配。
所有這(zhe)(zhe)一切就叫做我(wo)們的(de)(de)戰(zhan)略(lve)，我(wo)們必須(xu)讓每一個人都能夠清清楚楚的(de)(de)看到這(zhe)(zhe)一張戰(zhan)略(lve)地(di)圖。只有當戰(zhan)略(lve)地(di)圖確定以后，整(zheng)個企業才能真(zhen)正(zheng)實(shi)現目標一致、思想統一。所以不(bu)管是(shi)(shi)大企業也好，小企業也好，不(bu)管是(shi)(shi)過(guo)去的(de)(de)時代(dai)也好，還(huan)是(shi)(shi)現在的(de)(de)時代(dai)也好。每個企業都需要(yao)戰(zhan)略(lve)，而(er)且需要(yao)一個科學有效的(de)(de)戰(zhan)略(lve)，以指導整(zheng)個企業往(wang)前去發展。
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