職場中，經常會看到下級抱怨上級的情形(xing)，誰都知(zhi)道這是一種錯誤的行(xing)為(wei)，因(yin)為(wei)抱怨不僅不能解決問題，反(fan)而會給你(ni)帶來負面的影響。
第(di)一，當(dang)我們(men)(men)在工作中(zhong)碰到(dao)困難(nan)和(he)不滿的(de)時候，抱怨(yuan)可能會讓(rang)我們(men)(men)發(fa)泄一時的(de)情緒，但并不能為(wei)(wei)我們(men)(men)解決(jue)問(wen)題(ti)提供。相(xiang)反，抱怨(yuan)是一種不負(fu)責任的(de)行(xing)為(wei)(wei)，你的(de)抱怨(yuan)會輕易讓(rang)你歸錯于外，將出現了(le)問(wen)題(ti)的(de)責任推給上司(si)，于是你自己就(jiu)不會主(zhu)動思(si)考(kao)和(he)行(xing)動。正確的(de)做法當(dang)然是停止抱怨(yuan)，與上級充分的(de)溝通，積極(ji)的(de)尋(xun)求解決(jue)問(wen)題(ti)的(de)方法，找到(dao)*的(de)解決(jue)方案，迅速行(xing)動。抱怨(yuan)只(zhi)會影響我們(men)(men)的(de)態度，浪費我們(men)(men)的(de)時間(jian)和(he)精力，讓(rang)問(wen)題(ti)變得(de)更加的(de)復雜。
第二，抱(bao)怨(yuan)上(shang)級還會(hui)帶來負面的(de)(de)影(ying)響(xiang)(xiang)。你(ni)抱(bao)怨(yuan)的(de)(de)行為，充(chong)滿了負能量，負能量往往是會(hui)相互傳遞，影(ying)響(xiang)(xiang)團隊的(de)(de)氛(fen)圍和合(he)作。而上(shang)級自(zi)然(ran)也會(hui)感覺得到(dao)，受到(dao)了攻擊或者不(bu)尊重，這會(hui)導致上(shang)級對(dui)我(wo)們的(de)(de)工作不(bu)信(xin)任，并(bing)且產(chan)生負面的(de)(de)評價，上(shang)級一旦對(dui)我(wo)們產(chan)生不(bu)信(xin)任了，那自(zi)然(ran)對(dui)你(ni)在職場的(de)(de)晉升沒有好處。
第三，抱怨上(shang)級的(de)行為是(shi)你(ni)對職(zhi)場和組織(zhi)的(de)不(bu)尊(zun)重，體現你(ni)的(de)職(zhi)業素養還有待提高。公司(si)(si)之所以任命他(ta)做(zuo)你(ni)的(de)上(shang)級，自然有他(ta)的(de)道理，你(ni)上(shang)級的(de)綜合(he)的(de)能(neng)力(li)一定會(hui)比你(ni)強，既然你(ni)是(shi)他(ta)的(de)下屬，那就(jiu)應(ying)該好(hao)好(hao)的(de)做(zuo)好(hao)你(ni)這(zhe)個下屬的(de)本分，得體的(de)支持上(shang)司(si)(si)，尊(zun)重上(shang)司(si)(si)。
第四(si)，抱(bao)(bao)怨上級是(shi)一種消極的(de)(de)(de)態(tai)度(du)。抱(bao)(bao)怨只會讓我(wo)們(men)(men)陷入消極的(de)(de)(de)思維和(he)行(xing)為(wei)的(de)(de)(de)模式，無法看到(dao)解決問題(ti)的(de)(de)(de)背后的(de)(de)(de)機會和(he)潛力。相反，我(wo)們(men)(men)應該以積極的(de)(de)(de)態(tai)度(du)來(lai)面對問題(ti)和(he)困(kun)難，將其視為(wei)我(wo)們(men)(men)成長和(he)學習(xi)的(de)(de)(de)好機會，通過(guo)積極的(de)(de)(de)思考(kao)和(he)行(xing)動，我(wo)們(men)(men)可以提升(sheng)我(wo)們(men)(men)自己解決問題(ti)的(de)(de)(de)能(neng)力，從而得到(dao)更好的(de)(de)(de)結果。
總之，抱(bao)怨(yuan)上級是一種(zhong)錯誤的行為，我們應(ying)該摒棄這種(zhong)抱(bao)怨(yuan)的心態，以積極的態度迎接挑戰，實(shi)現個人和團隊的共同成(cheng)長。
轉載：//citymember.cn/zixun_detail/121543.html
