別人比你(ni)厲害，只是更懂方法罷了，別再(zai)做無(wu)效的努力了，職場高手至少(shao)具備5種能力。
第一，絲滑(hua)的(de)溝通(tong)能(neng)力(li)(li)。溝通(tong)能(neng)力(li)(li)是最重要的(de)能(neng)力(li)(li)之一，好的(de)溝通(tong)能(neng)力(li)(li)是有(you)邏(luo)輯(ji)的(de)把事情講(jiang)清楚，不(bu)用講(jiang)漂(piao)亮話(hua)，但不(bu)能(neng)講(jiang)話(hua)沒(mei)邏(luo)輯(ji)，起碼(ma)學習(xi)點基礎表達邏(luo)輯(ji)，要么每天朗讀文章10分鐘。
第二，讓人(ren)(ren)舒(shu)服的高情商(shang)(shang)(shang)。高情商(shang)(shang)(shang)的人(ren)(ren)，能讓誰(shui)和你說話(hua)都很舒(shu)服，你拒絕別(bie)人(ren)(ren)，請教別(bie)人(ren)(ren)尋求(qiu)幫助(zhu)，都要誰(shui)注重方法，注意別(bie)人(ren)(ren)的感受(shou)，太過油滑(hua)的情商(shang)(shang)(shang)等于沒情商(shang)(shang)(shang)。
第三，做事有邏輯，確(que)(que)定標(biao)準找關鍵(jian)。高手(shou)接(jie)到一個任(ren)務，不是(shi)立即(ji)開動，而是(shi)先確(que)(que)定領導的(de)要求，拿到標(biao)準，再(zai)找到這件事情(qing)的(de)歷史(shi)情(qing)況和處理經驗，找到核心(xin)以后(hou)再(zai)啟動這事兒(er)，畢(bi)竟目標(biao)方向走錯(cuo)了(le)，等于白做。
第四，數據思維(wei)。不管(guan)是匯報總結，都請你(ni)帶上(shang)你(ni)的數據，如(ru)果數據不好，你(ni)可以把流程拆解，看過程轉化。同時(shi)數據最好的參照對(dui)比，同比、環比等等。越(yue)大的公司越(yue)沒有人(ren)聽你(ni)廢(fei)話，多看一些數據分析(xi)文章。
轉載：//citymember.cn/zixun_detail/121566.html
