跟領導相處，做好這三(san)件(jian)(jian)事，職(zhi)場肯定(ding)不會(hui)差，與領導相處最重要的三(san)件(jian)(jian)事，接任(ren)務(wu)、過(guo)(guo)方案，聽懂話，如果做好了，在職(zhi)場上一定(ding)不能過(guo)(guo)得(de)太差。
一、接(jie)(jie)任(ren)務。怎么接(jie)(jie)？接(jie)(jie)到任(ren)務的第(di)(di)(di)一反應是要確認任(ren)務的歸屬，因為(wei)有(you)些事情你(ni)經手一次(ci)(ci)，就(jiu)永遠跑不(bu)脫了(le)。第(di)(di)(di)一次(ci)(ci)接(jie)(jie)活(huo)的時候，若(ruo)是什么都不(bu)說(shuo)就(jiu)干了(le)，那第(di)(di)(di)二次(ci)(ci)以及以后就(jiu)沒有(you)推脫的理由了(le)，因為(wei)別人會說(shuo)，第(di)(di)(di)一次(ci)(ci)是誰誰誰干的，為(wei)什么這次(ci)(ci)干不(bu)了(le)呢？以后都他自己干。
二(er)、過方案(an)。怎么過？方案(an)過審的(de)(de)秘密不(bu)在于你第一稿(gao)寫的(de)(de)多(duo)好，而在于你對于領導(dao)(dao)心(xin)理(li)的(de)(de)拿捏(nie)和(he)把握(wo)。領導(dao)(dao)讓(rang)你三天完(wan)成材(cai)料(liao)，那你不(bu)能第一天就(jiu)提交，因(yin)為領導(dao)(dao)會(hui)覺得你不(bu)夠用(yong)心(xin)。領導(dao)(dao)讓(rang)你按照他的(de)(de)意思改，那就(jiu)去(qu)改，而不(bu)要去(qu)太過堅持自己(ji)的(de)(de)想法，因(yin)為領導(dao)(dao)會(hui)喜(xi)歡自己(ji)的(de)(de)想法。
三、怎(zen)么去聽領(ling)(ling)導說的話(hua)(hua)？大(da)多(duo)數(shu)領(ling)(ling)導都是(shi)心(xin)口不(bu)一的，有時候他們會這么講，有時候會那么講，領(ling)(ling)導的話(hua)(hua)要(yao)聽，但是(shi)卻(que)不(bu)能全(quan)信(xin)(xin)，要(yao)分析哪些(xie)能信(xin)(xin)，哪些(xie)不(bu)能信(xin)(xin)，最簡單(dan)有效的辦法就(jiu)是(shi)觀察領(ling)(ling)導到底是(shi)怎(zen)么做的。比(bi)如領(ling)(ling)導說要(yao)提(ti)拔那些(xie)好(hao)好(hao)干的，但實際上卻(que)提(ti)拔了那些(xie)聽話(hua)(hua)的人，那聽話(hua)(hua)就(jiu)是(shi)你(ni)要(yao)做的事兒(er)。
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