阿里巴巴對中高層(ceng)管(guan)(guan)理(li)(li)干(gan)部(bu)(bu)有(you)(you)三項(xiang)基本的(de)(de)(de)要(yao)求(qiu)，那就是(shi)(shi)眼光、胸懷和超越(yue)伯樂(le)，其中有(you)(you)兩項(xiang)就是(shi)(shi)對管(guan)(guan)理(li)(li)干(gan)部(bu)(bu)的(de)(de)(de)領導(dao)力的(de)(de)(de)要(yao)求(qiu)，那就是(shi)(shi)胸懷和超越(yue)伯樂(le)。胸懷就是(shi)(shi)要(yao)求(qiu)管(guan)(guan)理(li)(li)干(gan)部(bu)(bu)能(neng)夠包(bao)容(rong)別人的(de)(de)(de)缺點，敢(gan)于任(ren)用那些比(bi)自(zi)(zi)己(ji)(ji)(ji)能(neng)力強(qiang)的(de)(de)(de)下屬(shu)，干(gan)部(bu)(bu)要(yao)有(you)(you)胸懷，說起(qi)來容(rong)易，做起(qi)來是(shi)(shi)比(bi)較難的(de)(de)(de)，大部(bu)(bu)分的(de)(de)(de)干(gan)部(bu)(bu)是(shi)(shi)不敢(gan)任(ren)用那些能(neng)力比(bi)自(zi)(zi)己(ji)(ji)(ji)強(qiang)的(de)(de)(de)下屬(shu)，他們會擔心(xin)的(de)(de)(de)這些能(neng)力比(bi)自(zi)(zi)己(ji)(ji)(ji)強(qiang)的(de)(de)(de)下屬(shu)不好駕馭，弄不好還爬到自(zi)(zi)己(ji)(ji)(ji)頭上去了。
所以他(ta)們總是(shi)招聘那(nei)些(xie)能(neng)力比自己(ji)弱一些(xie)，聽話(hua)照(zhao)做的員工。如果公司的干(gan)部(bu)都是(shi)這個(ge)想法(fa)的話(hua)，團隊的綜(zong)合(he)(he)能(neng)力就會成(cheng)為公司發展的*瓶頸。作為老板，得時時刻(ke)刻(ke)的評(ping)估核(he)心干(gan)部(bu)的領導(dao)力，不遺(yi)余力的提(ti)(ti)升(sheng)(sheng)(sheng)干(gan)部(bu)的認知和(he)警戒，只有干(gan)部(bu)的領導(dao)力提(ti)(ti)升(sheng)(sheng)(sheng)了(le)，團隊的綜(zong)合(he)(he)能(neng)力才(cai)能(neng)得到提(ti)(ti)升(sheng)(sheng)(sheng)。
轉載：//citymember.cn/zixun_detail/121570.html
