很多(duo)女生在(zai)團(tuan)隊里面其實挺受歡迎的(de)(de)，但是(shi)(shi)最(zui)后就是(shi)(shi)沒有辦(ban)法(fa)晉升(sheng)(sheng)，會(hui)發現(xian)整個(ge)團(tuan)隊好(hao)像(xiang)還(huan)挺照(zhao)顧你的(de)(de)，然后在(zai)小(xiao)組(zu)里面承擔的(de)(de)作用也是(shi)(shi)挺重要的(de)(de)，但是(shi)(shi)為(wei)什(shen)么晉升(sheng)(sheng)就是(shi)(shi)會(hui)比(bi)別(bie)人慢一(yi)些(xie)？這是(shi)(shi)不是(shi)(shi)某(mou)一(yi)種類型的(de)(de)職場歧視？其實想要打破(po)這種情(qing)況，就要這兩點做好(hao)。
第一(yi)(yi)(yi)點，要打破(po)刻板(ban)印(yin)象。在(zai)刻板(ban)印(yin)象當中(zhong)，女(nv)(nv)性(xing)是(shi)比男性(xing)更(geng)加(jia)細(xi)心(xin)的(de)(de)，所以在(zai)一(yi)(yi)(yi)般情況下，團隊的(de)(de)leader會讓女(nv)(nv)性(xing)去(qu)承(cheng)擔(dan)一(yi)(yi)(yi)些(xie)比較(jiao)精細(xi)比較(jiao)重(zhong)要的(de)(de)活，但同時因(yin)為承(cheng)擔(dan)的(de)(de)是(shi)一(yi)(yi)(yi)個比較(jiao)重(zhong)要，比較(jiao)精細(xi)的(de)(de)活，那(nei)么他就分散了你的(de)(de)注(zhu)意力，漸(jian)(jian)漸(jian)(jian)影響了你對整(zheng)條業務線的(de)(de)底(di)層邏輯的(de)(de)理解，所以想要破(po)局就必(bi)須要把(ba)自己的(de)(de)視(shi)野往上抬(tai)一(yi)(yi)(yi)抬(tai)，在(zai)日常的(de)(de)溝通匯報中(zhong)，就更(geng)應該多去(qu)談一(yi)(yi)(yi)些(xie)大局觀的(de)(de)方(fang)向性(xing)的(de)(de)東西，甚(shen)至加(jia)一(yi)(yi)(yi)些(xie)女(nv)(nv)性(xing)視(shi)角的(de)(de)東西，讓leader知(zhi)道你不僅僅會干活，并且(qie)很(hen)有遠(yuan)見，是(shi)一(yi)(yi)(yi)個接班人的(de)(de)料子。
第二點，所有(you)女(nv)高管分享的(de)(de)晉升(sheng)法則中，都提(ti)到(dao)的(de)(de)重要因素就是發揮自己(ji)(ji)的(de)(de)優勢(shi)，需要給自己(ji)(ji)增加一個(ge)除了(le)女(nv)性(xing)之外的(de)(de)額外標(biao)簽，當別人提(ti)起你(ni)的(de)(de)時候，不是電商團(tuan)(tuan)隊的(de)(de)那(nei)(nei)個(ge)女(nv)生(sheng)那(nei)(nei)兒，而(er)是是電商團(tuan)(tuan)隊那(nei)(nei)個(ge)很(hen)會(hui)數據分析的(de)(de)那(nei)(nei)個(ge)女(nv)生(sheng)，發掘(jue)自己(ji)(ji)的(de)(de)優勢(shi)，給自己(ji)(ji)貼上(shang)一個(ge)除了(le)女(nv)性(xing)之外的(de)(de)標(biao)簽，這將會(hui)讓你(ni)的(de)(de)職(zhi)場晉升(sheng)之路平步青云。
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