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中國企業培訓講師

不少人遇到的職場問題,其本質都是溝通尺度的問題

 
講師:葉顯開 瀏覽次數:2298
 這段時間我看到很多朋友的留言,我發現不少人遇到的職場問題,其本質都是溝通的問題,確切的說是一個溝通尺度的問題。很多小伙伴想不明白為什么我又沒做錯什么,卻要慪一肚子的氣呢?那其實就是沒搞明白事情,沒有*的對錯,只不過站在不同的視角去看問題。事情本身的對錯不重要,當事人的立場有沖突,這才是最重要的。如果

這段時間我看(kan)到很(hen)多朋友(you)的(de)留言(yan),我發(fa)現不(bu)(bu)(bu)少人遇到的(de)職(zhi)場問(wen)題,其(qi)本(ben)質都是(shi)溝通的(de)問(wen)題,確切的(de)說(shuo)是(shi)一個(ge)溝通尺度的(de)問(wen)題。很(hen)多小(xiao)伙伴想(xiang)不(bu)(bu)(bu)明(ming)白為什么我又沒做錯什么,卻要(yao)(yao)慪一肚子的(de)氣呢(ni)?那其(qi)實就是(shi)沒搞明(ming)白事情,沒有*的(de)對錯,只不(bu)(bu)(bu)過站在不(bu)(bu)(bu)同的(de)視角(jiao)去看(kan)問(wen)題。事情本(ben)身的(de)對錯不(bu)(bu)(bu)重(zhong)要(yao)(yao),當事人的(de)立(li)場有沖(chong)突,這才是(shi)最重(zhong)要(yao)(yao)的(de)。如果說(shuo)你學不(bu)(bu)(bu)會跳出自己的(de)角(jiao)度,那么你很(hen)容易觸碰這三(san)點職(zhi)場大忌。

1、你(ni)(ni)認為(wei)待(dai)人(ren)要(yao)真誠,對(dui)同事要(yao)掏(tao)心(xin)掏(tao)肺。你(ni)(ni)為(wei)了表(biao)忠心(xin),拉關系,混圈子,你(ni)(ni)把自(zi)(zi)己(ji)的(de)(de)內心(xin)和盤托出,卻不(bu)(bu)知(zhi)道你(ni)(ni)不(bu)(bu)過(guo)是(shi)換來(lai)喝了一(yi)場,只有你(ni)(ni)自(zi)(zi)己(ji)會(hui)爽(shuang)的(de)(de)酒而已(yi)。在職(zhi)場,你(ni)(ni)說的(de)(de)每句話(hua)(hua)(hua)都(dou)會(hui)被添(tian)油加醋,傳(chuan)(chuan)到(dao)別(bie)人(ren)的(de)(de)耳朵里,到(dao)時候可能早已(yi)經面目全(quan)非了。職(zhi)場需要(yao)大實話(hua)(hua)(hua)嗎?不(bu)(bu)需要(yao),需要(yao)的(de)(de)是(shi),不(bu)(bu)輕言,不(bu)(bu)盲從,不(bu)(bu)背鍋,讓別(bie)人(ren)傳(chuan)(chuan)話(hua)(hua)(hua),等(deng)同于給自(zi)(zi)己(ji)挖坑了,你(ni)(ni)說這是(shi)不(bu)(bu)是(shi)職(zhi)場上的(de)(de)大忌呢?

2、領(ling)(ling)導(dao)說(shuo)相(xiang)信你(ni)(ni)(ni),你(ni)(ni)(ni)就(jiu)肆意(yi)妄(wang)為,由著自(zi)己的(de)(de)性子(zi)來。領(ling)(ling)導(dao)不(bu)(bu)是(shi)你(ni)(ni)(ni)爹媽,說(shuo)相(xiang)信你(ni)(ni)(ni),那是(shi)鼓勵你(ni)(ni)(ni)的(de)(de)場面話。你(ni)(ni)(ni)要是(shi)真以(yi)為這是(shi)尚方(fang)寶劍(jian),可以(yi)先(xian)斬(zhan)后(hou)奏了(le)(le),那就(jiu)是(shi)妥妥的(de)(de)愣頭青。領(ling)(ling)導(dao)說(shuo),相(xiang)信你(ni)(ni)(ni)展示的(de)(de)是(shi)他的(de)(de)姿態(tai),我把你(ni)(ni)(ni)當(dang)自(zi)己人了(le)(le),你(ni)(ni)(ni)就(jiu)得上(shang)道。你(ni)(ni)(ni)做什(shen)么呢?做的(de)(de)怎(zen)么樣,做到什(shen)么,進度(du)了(le)(le),我關心的(de)(de)事(shi)兒你(ni)(ni)(ni)干(gan)了(le)(le)沒有?你(ni)(ni)(ni)得來給我匯報,你(ni)(ni)(ni)不(bu)(bu)匯報,他不(bu)(bu)知道你(ni)(ni)(ni)在干(gan)什(shen)么,就(jiu)等(deng)同于你(ni)(ni)(ni)啥也沒干(gan)。領(ling)(ling)導(dao)把你(ni)(ni)(ni)當(dang)成自(zi)己人,只是(shi)一個開始,你(ni)(ni)(ni)能把他的(de)(de)意(yi)圖落實下去,才會(hui)在他的(de)(de)圈子(zi)里占有一席之地,成為他有了(le)(le)好處(chu)會(hui)優(you)先(xian)考慮的(de)(de)人。否則你(ni)(ni)(ni)只能吃力不(bu)(bu)討好,干(gan)的(de)(de)越多,錯的(de)(de)越多。

3、是(shi)越級(ji)匯報。為(wei)了(le)證明你(ni)認為(wei)的(de)(de)(de)(de)(de)對(dui),能(neng)貿然跳過(guo)你(ni)的(de)(de)(de)(de)(de)領(ling)導,你(ni)這么(me)做的(de)(de)(de)(de)(de)時候,等同于(yu)直(zhi)接打了(le)你(ni)直(zhi)屬領(ling)導的(de)(de)(de)(de)(de)臉(lian),代表他的(de)(de)(de)(de)(de)溝通和管理是(shi)失效的(de)(de)(de)(de)(de)。殊不知對(dui)于(yu)你(ni)的(de)(de)(de)(de)(de)職業(ye)生涯來說(shuo),比起一件事情的(de)(de)(de)(de)(de)錯,對(dui)利(li)益場(chang)的(de)(de)(de)(de)(de)錯對(dui)影響更(geng)為(wei)致命(ming)。職場(chang)是(shi)個(ge)(ge)利(li)益場(chang),每個(ge)(ge)人(ren)都是(shi)為(wei)了(le)自(zi)己利(li)益而(er)來,要想獲得更(geng)多(duo)的(de)(de)(de)(de)(de)支(zhi)持,懂得在溝通中該把(ba)話(hua)說(shuo)到什么(me)尺度,這真的(de)(de)(de)(de)(de)很(hen)重(zhong)要。



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葉顯開
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