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中國企業培訓講師

企業應該重視哪些部門?

 
講師:張燁 瀏覽次數:2277
 重視部門的變化是整個社會發展變化的過程。初期的時候是計劃經濟的階段,老板重視的是跟政府的關系,拿到指標。接下來進入改革開放的初期,這個時候訂單是供不應求的,老板比較重視的是制造部門,所以生產副總是*的。那么隨著競爭的白熱化,而制造不是問題,應當是很大問題。老板特別重視營銷部門,選擇往前走。老板開始重

重(zhong)視(shi)部(bu)門(men)(men)的(de)(de)變化(hua)是(shi)(shi)(shi)整個(ge)(ge)社會發展變化(hua)的(de)(de)過程。初期的(de)(de)時候(hou)是(shi)(shi)(shi)計劃經濟的(de)(de)階段,老板(ban)重(zhong)視(shi)的(de)(de)是(shi)(shi)(shi)跟政(zheng)府的(de)(de)關(guan)系,拿到(dao)指標。接(jie)下來進(jin)入改(gai)革開(kai)放的(de)(de)初期,這(zhe)個(ge)(ge)時候(hou)訂單是(shi)(shi)(shi)供不應求的(de)(de),老板(ban)比較重(zhong)視(shi)的(de)(de)是(shi)(shi)(shi)制(zhi)造部(bu)門(men)(men),所以生產副總是(shi)(shi)(shi)*的(de)(de)。那(nei)么隨(sui)著競(jing)爭(zheng)的(de)(de)白熱化(hua),而制(zhi)造不是(shi)(shi)(shi)問(wen)題,應當是(shi)(shi)(shi)很(hen)大問(wen)題。老板(ban)特別重(zhong)視(shi)營銷部(bu)門(men)(men),選擇(ze)往前走(zou)。老板(ban)開(kai)始重(zhong)視(shi)兩(liang)個(ge)(ge)部(bu)門(men)(men),運營部(bu)門(men)(men)和財務部(bu)門(men)(men)。

財務(wu)部(bu)(bu)門(men)(men)是(shi)算賬的,運營部(bu)(bu)門(men)(men)是(shi)偏(pian)內(nei)部(bu)(bu)管(guan)理的。當(dang)下老(lao)板應(ying)該重視(shi)哪些部(bu)(bu)門(men)(men)的?回到一(yi)(yi)個(ge)(ge)新的原(yuan)點,老(lao)板重視(shi)兩個(ge)(ge)部(bu)(bu)門(men)(men),一(yi)(yi)個(ge)(ge)是(shi)研(yan)(yan)發部(bu)(bu)門(men)(men),一(yi)(yi)個(ge)(ge)是(shi)IT部(bu)(bu)門(men)(men)。研(yan)(yan)發部(bu)(bu)門(men)(men)是(shi)負責(ze)產品創新的,提升企業競爭(zheng)力(li)的關鍵(jian)所在(zai)。IT部(bu)(bu)門(men)(men)是(shi)通(tong)過數(shu)字化和(he)智能化管(guan)理的各種方(fang)法模式進行沉淀的有效手段。所以今天(tian)的老(lao)板你務(wu)必(bi)要重視(shi)研(yan)(yan)發部(bu)(bu)門(men)(men)和(he)IT部(bu)(bu)門(men)(men),這是(shi)企業競爭(zheng)力(li)的核心(xin)所在(zai)。



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