一般等你知道提拔(ba)消息(xi)的(de)時(shi)候(hou)，基本上已經是定好人(ren)(ren)(ren)選(xuan)了(le)，這(zhe)(zhe)個時(shi)候(hou)無(wu)論做什么都很難翻盤，所以(yi)如果(guo)想要爭取提拔(ba)，就是真正(zheng)把準備(bei)工作(zuo)做在前面,而這(zhe)(zhe)必然要了(le)解領(ling)導是怎(zen)么分析研判人(ren)(ren)(ren)選(xuan)能力,總結(jie)了(le)領(ling)導用人(ren)(ren)(ren)選(xuan)人(ren)(ren)(ren)的(de)三個角度。
第一，擔當能(neng)力。通(tong)俗(su)就是(shi)遇事(shi)不(bu)妥，領(ling)導把工作分配給(gei)你(ni)(ni)，你(ni)(ni)這(zhe)也不(bu)行，那也不(bu)行，領(ling)導叫不(bu)動你(ni)(ni)，他當然不(bu)會力推你(ni)(ni),真正能(neng)給(gei)領(ling)導帶來價值(zhi)的人,才是(shi)能(neng)夠(gou)被提(ti)拔的第一前提(ti)。
第二，領導(dao)力(li)(li)。中(zhong)層以上的(de)(de)人(ren)都(dou)(dou)需(xu)要(yao)領導(dao)力(li)(li)，就是你(ni)(ni)是否能團(tuan)結處事(shi)，科室(shi)里的(de)(de)人(ren)一(yi)起干活，讓大家(jia)能都(dou)(dou)聽(ting)你(ni)(ni)的(de)(de),這一(yi)方(fang)面(mian)看你(ni)(ni)的(de)(de)資歷，另一(yi)方(fang)面(mian)看你(ni)(ni)的(de)(de)管(guan)理能力(li)(li),如果你(ni)(ni)沒有(you)領導(dao)力(li)(li)，那么(me)就無法發揮(hui)好部(bu)門的(de)(de)協作能力(li)(li),個(ge)人(ren)單打獨斗能力(li)(li)再強(qiang)，也無法戰勝一(yi)個(ge)團(tuan)隊。
第三，跟領(ling)導的(de)私人關系。如果一個位置有幾個合適的(de)人選，誰干都(dou)差(cha)不多的(de)，那么這就(jiu)很考驗你(ni)跟領(ling)導的(de)情(qing)感是深還是淺,平時(shi)經(jing)常去服務領(ling)導的(de)，經(jing)常跟領(ling)導溝(gou)通的(de)，這些人自然占優勢。
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