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中國企業培訓講師

薪酬調研的十二字訣

 
講師:張杰 瀏覽次數:2269
 很多企業都知道要做薪酬調研,但是總做不好,一個重要的原因就是數據失真,對此把薪酬調研的訣竅歸納成12個字,那就是實地調研、數據分析、多重驗證。這就是在做薪酬調研的時候,一定不要道聽途說。因為每一個人告訴你的數值,或多或少都帶著自己的主觀想法。比如你問一個技術部門的人,一般同行的技術人員能拿到多少錢的

很(hen)多(duo)企(qi)業都(dou)知道(dao)要做薪(xin)(xin)(xin)酬(chou)(chou)調(diao)研,但是(shi)(shi)總(zong)做不好(hao),一(yi)個(ge)(ge)(ge)(ge)重(zhong)要的(de)(de)(de)原因就是(shi)(shi)數據失真(zhen),對此把薪(xin)(xin)(xin)酬(chou)(chou)調(diao)研的(de)(de)(de)訣竅歸(gui)納成12個(ge)(ge)(ge)(ge)字,那就是(shi)(shi)實地調(diao)研、數據分析、多(duo)重(zhong)驗(yan)證(zheng)。這就是(shi)(shi)在做薪(xin)(xin)(xin)酬(chou)(chou)調(diao)研的(de)(de)(de)時候,一(yi)定不要道(dao)聽途說。因為每一(yi)個(ge)(ge)(ge)(ge)人(ren)告(gao)訴你的(de)(de)(de)數值,或多(duo)或少都(dou)帶(dai)著自己的(de)(de)(de)主觀想法(fa)。比如你問一(yi)個(ge)(ge)(ge)(ge)技(ji)(ji)術部門的(de)(de)(de)人(ren),一(yi)般同行(xing)的(de)(de)(de)技(ji)(ji)術人(ren)員(yuan)能拿到(dao)多(duo)少錢(qian)的(de)(de)(de)月(yue)薪(xin)(xin)(xin),那可能他(ta)(ta)了解的(de)(de)(de)實際情況是(shi)(shi)1.2萬(wan)元,但因為他(ta)(ta)自己就是(shi)(shi)技(ji)(ji)術人(ren)員(yuan),所以(yi)他(ta)(ta)會(hui)跟你說是(shi)(shi)1.5萬(wan)元。

為什么會產生這樣的(de)數(shu)據(ju)(ju)偏差了?因(yin)為每一個人(ren)都(dou)會站(zhan)在自己的(de)角度去(qu)思(si)考(kao),這就難(nan)免會帶有一定的(de)主觀性。因(yin)此調研(yan)一定要用數(shu)據(ju)(ju)去(qu)分析,要用數(shu)據(ju)(ju)去(qu)說話,然后進(jin)行多(duo)重(zhong)(zhong)的(de)驗(yan)證,畢竟獲取來的(de)數(shu)據(ju)(ju),也不(bu)能(neng)保證都(dou)是客觀和準確的(de)。所以要多(duo)重(zhong)(zhong)驗(yan)證,*化的(de)接近真實情況(kuang),而不(bu)是聽信一面之詞。



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張杰
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