知道(dao)(dao)怎么(me)控制別人的欲望嗎?三(san)條特(te)別重要的道(dao)(dao)理。
第一(yi)條,人(ren)的(de)(de)欲(yu)(yu)望(wang)(wang)不(bu)是(shi)憑空想(xiang)(xiang)象出來的(de)(de),而是(shi)從別人(ren)身上學來的(de)(de),是(shi)因(yin)為(wei)看著別人(ren)有(you)(you)(you)自(zi)己才想(xiang)(xiang)要(yao),這(zhe)(zhe)個(ge)到底對工(gong)(gong)作特別有(you)(you)(you)價值(zhi)。比如(ru)是(shi)一(yi)個(ge)老板或是(shi)一(yi)個(ge)主管(guan),如(ru)果(guo)想(xiang)(xiang)讓(rang)這(zhe)(zhe)個(ge)團隊更賣力(li)(li),就(jiu)一(yi)定要(yao)讓(rang)工(gong)(gong)作最賣力(li)(li)的(de)(de)那(nei)個(ge)小(xiao)伙賺(zhuan)到錢,如(ru)果(guo)看到小(xiao)伙賺(zhuan)到錢,就(jiu)會(hui)(hui)有(you)(you)(you)欲(yu)(yu)望(wang)(wang)變成那(nei)個(ge)小(xiao)伙,模(mo)仿他(ta)努(nu)力(li)(li)的(de)(de)工(gong)(gong)作。如(ru)果(guo)你是(shi)一(yi)個(ge)打工(gong)(gong)人(ren),想(xiang)(xiang)知道這(zhe)(zhe)個(ge)單位好(hao)不(bu)好(hao),你就(jiu)看這(zhe)(zhe)個(ge)單位里(li)什么人(ren)賺(zhuan)的(de)(de)最多(duo)(duo)(duo),跑得最快,如(ru)果(guo)實(shi)干家賺(zhuan)的(de)(de)多(duo)(duo)(duo)賺(zhuan)的(de)(de)快,那(nei)么這(zhe)(zhe)個(ge)單位就(jiu)會(hui)(hui)有(you)(you)(you)很多(duo)(duo)(duo)人(ren)模(mo)仿實(shi)干家,如(ru)果(guo)馬屁(pi)精賺(zhuan)的(de)(de)多(duo)(duo)(duo)上得快,那(nei)么這(zhe)(zhe)個(ge)單位就(jiu)會(hui)(hui)有(you)(you)(you)很多(duo)(duo)(duo)人(ren)模(mo)仿馬屁(pi)精。
第二條。當人不能用(yong)正面的(de)(de)(de)方(fang)式去滿足欲望(wang)的(de)(de)(de)時候,就會用(yong)負面的(de)(de)(de)行為破(po)壞欲望(wang)。比如(ru)在一個單位(wei)里,大家無論怎(zen)么努力工作都賺不到(dao)更多(duo)的(de)(de)(de)錢(qian)(qian),賺錢(qian)(qian)的(de)(de)(de)欲望(wang)得不到(dao)滿足,大家會接受收入少一點混混日子嗎(ma)?不會。他(ta)們開始內斗,結成小團體,搬(ban)弄是非,打擊(ji)對手,讓(rang)其(qi)他(ta)人賺不到(dao)錢(qian)(qian)。
第(di)三條(tiao),設計(ji)欲(yu)望的(de)(de)(de)時候要排個(ge)序(xu),不(bu)然欲(yu)望就(jiu)沒(mei)了(le)作(zuo)用。一個(ge)老板不(bu)能(neng)既(ji)鼓勵大家(jia)要相(xiang)互競爭(zheng),又要求(qiu)大家(jia)相(xiang)互友愛(ai),不(bu)能(neng)既(ji)鼓勵人多(duo)做事多(duo)賺錢,又要求(qiu)大家(jia)多(duo)做貢獻。會發現很多(duo)管理(li)者對員工的(de)(de)(de)要求(qiu)沒(mei)有主(zhu)次,甚至是矛盾(dun)的(de)(de)(de),員工搞不(bu)清自己(ji)該模仿哪種行,有了(le)這樣的(de)(de)(de)領(ling)導(dao),這個(ge)單位大概率黃了(le)。
轉載://citymember.cn/zixun_detail/122984.html