以(yi)HR的(de)能力(li)來(lai)說啊，然后如(ru)果給予他(ta)(ta)足夠的(de)平臺，他(ta)(ta)一(yi)定(ding)能夠給公司或者(zhe)這個(ge)團隊產生(sheng)很(hen)大(da)的(de)影(ying)響的(de)。因為最關鍵的(de)是什么(me)(me)？他(ta)(ta)從招聘(pin)(pin)的(de)就是從入(ru)職(zhi)的(de)第一(yi)個(ge)環節(jie)開始(shi)，就HR已經(jing)在(zai)(zai)介入(ru)了。所以(yi)他(ta)(ta)是很(hen)容易對團隊產生(sheng)影(ying)響的(de)，只是沒有做成。很(hen)多(duo)時(shi)(shi)候(hou)一(yi)個(ge)是就是說起(qi)來(lai)重(zhong)(zhong)視，但實際(ji)上(shang)并不(bu)用那么(me)(me)重(zhong)(zhong)視。他(ta)(ta)包括招聘(pin)(pin)的(de)時(shi)(shi)候(hou)，很(hen)多(duo)人大(da)家在(zai)(zai)新(xin)人入(ru)職(zhi)的(de)時(shi)(shi)候(hou)HR到(dao)底(di)參與過哪些，有多(duo)少HR跟大(da)家去講過，我們的(de)未來(lai)到(dao)底(di)是什么(me)(me)樣子(zi)？
我(wo)們(men)(men)的(de)(de)(de)團隊(dui)的(de)(de)(de)氛(fen)圍(wei)應該(gai)(gai)是什么樣子的(de)(de)(de)，應該(gai)(gai)很(hen)少有(you)，哪怕講可能(neng)也(ye)會僅(jin)僅(jin)是在面試階段。可能(neng)會是啊，我(wo)們(men)(men)我(wo)們(men)(men)團隊(dui)氛(fen)圍(wei)很(hen)好(hao)(hao)的(de)(de)(de)，我(wo)們(men)(men)很(hen)open的(de)(de)(de)對(dui)吧？我(wo)們(men)(men)福利(li)很(hen)好(hao)(hao)，他(ta)只會這(zhe)么這(zhe)么講。但是他(ta)不(bu)(bu)會對(dui)這(zhe)一(yi)個(ge)員工的(de)(de)(de)作(zuo)為一(yi)個(ge)人力，就是你作(zuo)為公司的(de)(de)(de)一(yi)個(ge)重要的(de)(de)(de)資(zi)源(yuan)，你這(zhe)個(ge)資(zi)源(yuan)怎(zen)么成(cheng)長(chang)，對(dui)吧？他(ta)不(bu)(bu)會有(you)太多(duo)的(de)(de)(de)想(xiang)法(fa)，或者說你這(zhe)個(ge)資(zi)源(yuan)怎(zen)么更好(hao)(hao)的(de)(de)(de)嵌入到(dao)我(wo)們(men)(men)的(de)(de)(de)這(zhe)個(ge)團隊(dui)中，他(ta)不(bu)(bu)會有(you)更好(hao)(hao)的(de)(de)(de)想(xiang)法(fa)。就算有(you)，可能(neng)很(hen)多(duo)急(ji)功近利(li)，團隊(dui)也(ye)不(bu)(bu)會給予足夠的(de)(de)(de)空間，讓他(ta)把(ba)他(ta)這(zhe)些想(xiang)法(fa)去(qu)落地。
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