在(zai)勝任力(li)模型(xing)當中，我們如何去定(ding)義決策(ce)能力(li)并進行分(fen)級呢？其實(shi)決策(ce)能力(li)就是對方案的分(fen)析和(he)判斷的能力(li)，以及做決定(ding)的果敢性和(he)冒險(xian)意(yi)識(shi)。
我們把決(jue)策能(neng)力分為五級：
第一級(ji)、常規決定，是指在收集到較(jiao)為充分(fen)的(de)信息(xi)后，清楚(chu)的(de)可以向團(tuan)隊的(de)成員表明自己的(de)要求(qiu)，并給予他們基本(ben)的(de)例行的(de)指示。但當對(dui)外一些例外事項或突發事件時，往往需要借助他人的(de)力量。
第二級、立(li)場堅定(ding)，他是(shi)能(neng)夠堅持立(li)場。決策時一定(ding)以事(shi)(shi)實為(wei)依(yi)據(ju)，拒絕他人不合(he)理的要求，對(dui)一些例(li)外的事(shi)(shi)項(xiang)和(he)突發(fa)的事(shi)(shi)件也能(neng)獨立(li)去判(pan)斷并做出決策。
第三級(ji)、全(quan)面(mian)考慮。面(mian)對(dui)有競爭性的(de)方(fang)案的(de)時(shi)候，能夠全(quan)面(mian)考慮各方(fang)的(de)意見，細致分(fen)析影(ying)響因素，認真(zhen)對(dui)比(bi)各個備選方(fang)案，及時(shi)不拖(tuo)延的(de)做出決定。
第四級、風(feng)(feng)險決策(ce)，能夠(gou)合理預測決策(ce)可能帶來的風(feng)(feng)險。衡量(liang)潛在的收益，及時(shi)做出抉擇，并勇于承擔風(feng)(feng)險。
第(di)五級(ji)、長遠規(gui)劃(hua)，是在復雜(za)模糊且風險很高的(de)(de)形勢下，能(neng)夠在大(da)多數人反對的(de)(de)情況下仍堅持觀(guan)點(dian)，毫(hao)不猶豫的(de)(de)做出對組織有長遠影響而有力的(de)(de)決策。
這樣有(you)了(le)清晰(xi)的定義，有(you)了(le)五級的分層(ceng)，決(jue)策能力也就一目了(le)然。通過(guo)此來改(gai)變行(xing)為，解決(jue)問題升(sheng)級能力。
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