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中國企業培訓講師

HR如果不能解決問題說再多都沒用

 
講師:范竑 瀏覽次數:2348
 對于絕大部分的HR來說,他還是要解決問題,就是你說一千道一萬,你問題不能解決,你就沒有話語權。培訓它是通過對人的賦能來解決事情的,比如說我們解決這個員工知不知道的問題啊,比如說我們一個新員工培訓,我們有很多種培訓工具。哎,有些很簡單的就把人喊到一起烏拉拉,然后應知應會啊,然后就散了簽個字,這個其實有

對于絕大部分的HR來(lai)說(shuo),他還是要解(jie)(jie)決(jue)問(wen)題,就(jiu)是你(ni)說(shuo)一千道(dao)一萬,你(ni)問(wen)題不(bu)能(neng)解(jie)(jie)決(jue),你(ni)就(jiu)沒(mei)有(you)話語權。培(pei)訓它是通過對人(ren)的賦能(neng)來(lai)解(jie)(jie)決(jue)事(shi)情的,比(bi)如(ru)說(shuo)我們(men)解(jie)(jie)決(jue)這(zhe)(zhe)個員工知不(bu)知道(dao)的問(wen)題啊,比(bi)如(ru)說(shuo)我們(men)一個新員工培(pei)訓,我們(men)有(you)很多種培(pei)訓工具。哎(ai),有(you)些(xie)很簡單的就(jiu)把(ba)人(ren)喊(han)到(dao)一起烏拉拉,然后應(ying)知應(ying)會(hui)啊,然后就(jiu)散(san)了簽個字,這(zhe)(zhe)個其實有(you)問(wen)題的。你(ni)比(bi)如(ru)說(shuo)我們(men)精益(yi)里面來(lai)說(shuo)的話,我們(men)有(you)三(san)會(hui)。

1、你會(hui)不(bu)(bu)會(hui)公司制(zhi)度(du)?公司制(zhi)度(du)也不(bu)(bu)是(shi)說(shuo)是(shi)你看完就可以了的,你能不(bu)(bu)能把它背下(xia)來(lai),死記硬背的給(gei)我背下(xia)來(lai)。

2、你要(yao)(yao)會公(gong)司文(wen)化(hua),而公(gong)司文(wen)化(hua)有很多種(zhong)辦法(fa),有些學(xue)公(gong)司文(wen)化(hua),就(jiu)(jiu)是哎呀,死記硬背就(jiu)(jiu)可以了。也我們這里是要(yao)(yao)求有一些高(gao)管過(guo)來,要(yao)(yao)要(yao)(yao)能夠(gou)身體力行(xing),他(ta)也能夠(gou)現身說法(fa)。

3、我們的(de)(de)三會的(de)(de)第三個(ge)就是(shi)會操(cao)作工具。你(ni)比如說(shuo)我們CPS工具,我們是(shi)把整個(ge)公司的(de)(de)13個(ge)關鍵要點(dian)里面的(de)(de)所有的(de)(de)這(zhe)些(xie)工具都(dou)把它打通了(le),你(ni)要知道(dao)怎么用,這(zhe)是(shi)一個(ge)會不會知不知道(dao)的(de)(de)問(wen)題(ti)。



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范竑
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