人力資源管理實戰專家、企業運營管理專家、國際注冊培訓師、數家上海咨詢公司合作咨詢老師。十年國企和外資人力資源運作管理工作經歷,十多年管理培訓和企業咨詢經驗。系統掌握企業管理理念、實戰工具與方法,對國際先進管理理念和工具在中國企業的運用有獨到的見地和實踐成功經驗。
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任總說的(de)話(hua)都是很接地氣的(de),不服不行。但我們(men)怎么(me)理(li)解任總說薪(xin)資要像基層一線傾斜這樣的(de)話(hua)?你知道(dao)現在很多...
部門績效向員(yuan)工分(fen)解的(de)三步法,咱們先看(kan)看(kan)呀。部門指標(biao)分(fen)解的(de)時(shi)候,最常見的(de)員(yuan)工誤區。那么(me)第(di)一種呢(ni)就是平均...
我的(de)(de)HR總給我反饋招不到人(ren)的(de)(de)原因是因為福利不好,真的(de)(de)是這(zhe)樣(yang)子嘛。那確(que)實(shi)我們(men)可以,如果您不太(tai)信任你的(de)(de)H...
我(wo)們(men)是二(er)線城(cheng)市,那我(wo)怎么樣去吸引到(dao)一線的優秀人才?這個(ge)確(que)實是很多二(er)線企(qi)業的一個(ge)痛點,但(dan)是又沒有辦法說...
在企業(ye)人手不(bu)夠(gou)的(de)時(shi)候,那些提出離職的(de)核心員工(gong),該不(bu)該挽(wan)留,留下來,你還敢繼續(xu)重用嗎?一提到這個(ge)問題,...
有很多HR總會告訴(su)我(wo)說,我(wo)發現我(wo)們(men)公司的某某領導(dao)不行啊,我(wo)發現員工流(liu)失一大(da)部分(fen)原因是因為這(zhe)個直屬領導(dao)...
任何一個(ge)企業都要有(you)(you)(you)(you)制度,有(you)(you)(you)(you)制度才會(hui)展(zhan)示(shi)專業,有(you)(you)(you)(you)制度才有(you)(you)(you)(you)管(guan)理的紅線(xian),有(you)(you)(you)(you)引導(dao)的方式方法才有(you)(you)(you)(you)底線(xian)。那作為制...
如果一(yi)個(ge)HR他在(zai)同一(yi)個(ge)崗(gang)位,在(zai)一(yi)個(ge)公司待十(shi)年,這就(jiu)很可(ke)怕了。因為(wei)就(jiu)意味(wei)著(zhu)他沒有(you)發展嘛,穩定這件事情,...
真(zhen)正很(hen)好的人才啊,只是他在市場的流動性會很(hen)高。當發(fa)現這(zhe)(zhe)個(ge)公司不太(tai)行的時候,或(huo)者(zhe)覺得我在這(zhe)(zhe)邊確實拿不到...
人才發(fa)展其(qi)實作(zuo)為企業來說的(de)話(hua),它(ta)的(de)底(di)層邏輯(ji)其(qi)實并不復雜,但(dan)是它(ta)的(de)復雜的(de)點是在于它(ta)的(de)這種(zhong)價值。有的(de)人覺(jue)...
對于絕大部分的HR來說(shuo),他還是要解決(jue)問(wen)題(ti),就(jiu)是你說(shuo)一千道一萬,你問(wen)題(ti)不能解決(jue),你就(jiu)沒有(you)話語權。培訓它...
學(xue)習地圖(tu)的三個(ge)類別(bie),其(qi)中(zhong)組織(zhi)層面的這個(ge)類別(bie),就是(shi)從戰略到(dao)組織(zhi)能力,再到(dao)學(xue)習地圖(tu)的一個(ge)分(fen)解方式。咱們(men)來...
組織診斷如(ru)(ru)何(he)操作呢?如(ru)(ru)果我們HR想推動變革的時候,卻發現領導和業(ye)務人員不太(tai)理解,不太(tai)支持怎么(me)辦(ban)呢?很(hen)...
給大家分享一下組織氛(fen)圍的(de)測量,你知道嗎(ma)?薪酬制度只(zhi)能讓員(yuan)工發(fa)揮20%的(de)潛力(li),但是(shi)良好的(de)工作氛(fen)圍卻可以(yi)...
我發現咱(zan)們HR經常會無意(yi)識的(de)進入到一種(zhong)(zhong)跟(gen)(gen)領導跟(gen)(gen)業(ye)務領導跟(gen)(gen)業(ye)務員(yuan)的(de)對立的(de)這種(zhong)(zhong)情緒當中,這種(zhong)(zhong)思想非常危(wei)險...