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中國企業培訓講師

只有當了領導,才能真正看清楚這些規則

 
講師:李青剛 瀏覽次數:2297
 沒有人告訴你,體制內下面的這些真相,只有當了領導,才能真正看清楚,早點明白了這些規則,能讓你少走十年的彎路。 第一點,只有當了領導,才會發現,下級對你的看法真的一點都不重要,上級對你的看法才是最重要的。 第二點,在領導的眼里,下屬只分為有用的和沒用的兩種,有用還能聽話的,關鍵時候也能靠得

沒有人告(gao)訴你,體(ti)制內下(xia)面的這些真相,只有當了(le)領導,才能真正看清楚,早點明白了(le)這些規(gui)則,能讓你少走十(shi)年(nian)的彎路。

第一點(dian),只有(you)當了(le)領導,才(cai)會(hui)發(fa)現(xian),下級對你(ni)的(de)看法真的(de)一點(dian)都不重(zhong)要,上級對你(ni)的(de)看法才(cai)是(shi)最重(zhong)要的(de)。

第二(er)點,在(zai)領導的(de)(de)眼里,下屬只分為(wei)有(you)用(yong)的(de)(de)和沒用(yong)的(de)(de)兩種,有(you)用(yong)還能聽話的(de)(de),關鍵時候也能靠得住的(de)(de),那(nei)就(jiu)(jiu)(jiu)可(ke)以(yi)發展成為(wei)心腹。有(you)用(yong)但(dan)是不能當心腹的(de)(de)那(nei)就(jiu)(jiu)(jiu)忽悠著他們(men)好好干活,必要時再給一點好處收買一下。其他的(de)(de)人啥都指(zhi)指(zhi)望上的(de)(de),就(jiu)(jiu)(jiu)那(nei)樣(yang)吧。

第三點,當了領(ling)導導才會真的(de)明白(bai),什么是(shi)物以(yi)類(lei)聚,原(yuan)先不(bu)不(bu)搭理的(de)那(nei)些小領(ling)導都主動(dong)跟你玩(wan)了,這就是(shi)人(ren)(ren)性,因為每個人(ren)(ren)都想跟自己混的(de)差不(bu)多的(de)人(ren)(ren)玩(wan),但不(bu)屑(xie)于和不(bu)如(ru)自己的(de)人(ren)(ren)玩(wan),所以(yi)想和比自己職務(wu)更(geng)高的(de)人(ren)(ren)在一起(qi)混,那(nei)用是(shi)繼(ji)續(xu)往上爬。

第四(si)點,當了領導自己(ji)手(shou)中有了更(geng)多(duo)和別人交(jiao)換的籌碼,所以辦(ban)事兒的真(zhen)的方(fang)便多(duo)了。

第(di)五點(dian),雖然你可以不(bu)隨波逐流,但一定(ding)要(yao)學(xue)會入鄉,當(dang)領導之前那些看(kan)不(bu)慣的事,現在不(bu)但要(yao)看(kan)得慣,而且還要(yao)一起做,否則你就(jiu)會變成另類(lei)。

第六(liu)點(dian),你的下屬如果(guo)很團結,真(zhen)的會讓(rang)自(zi)己沒(mei)有安(an)(an)全(quan)感,所以千萬別讓(rang)你的領導對你沒(mei)有安(an)(an)全(quan)感。

第(di)七(qi)點(dian),領導一定要(yao)有心腹,無論你現在的職(zhi)位是大是小,都要(yao)努力成為上(shang)級的心腹。

第(di)八(ba)點(dian),當(dang)了(le)領導,就別(bie)想著去當(dang)老好人了(le),對能力差(cha),還不聽招(zhao)呼的,該殺(sha)雞(ji)(ji)殺(sha)雞(ji)(ji),該敬(jing)猴(hou)敬(jing)猴(hou)。

第(di)九點,就算(suan)官(guan)不大,也要高處不勝(sheng)寒(han),你越(yue)(yue)往上走,競(jing)爭就越(yue)(yue)激烈,身邊說真話(hua)的朋(peng)友就會越(yue)(yue)來(lai)越(yue)(yue)少。



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