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中國企業培訓講師

團隊陷入困境,別急著改變

 
講師:金玉玲 瀏覽次數:2298
 團隊陷入困境,別急著改變,管理者先過好自己這一關。團隊陷入困境,管理者想到的往往是讓團隊做出什么改變,卻忽略了自己的思想和心里,同樣也要轉變。對此給團隊管理者四個切身體會的建議。 第一,接受現狀。就是管理者要有清凈心,只有這樣,才不會抱怨,才能聚集能量突破困難。 第二,升起智慧。這樣會存

團(tuan)(tuan)(tuan)隊陷入困(kun)境,別急著(zhu)改(gai)變,管(guan)(guan)理(li)者先過好(hao)自己這一關。團(tuan)(tuan)(tuan)隊陷入困(kun)境,管(guan)(guan)理(li)者想(xiang)(xiang)到的(de)往(wang)往(wang)是讓(rang)團(tuan)(tuan)(tuan)隊做(zuo)出什么改(gai)變,卻忽略了自己的(de)思想(xiang)(xiang)和心里,同樣也要轉變。對此(ci)給團(tuan)(tuan)(tuan)隊管(guan)(guan)理(li)者四個切(qie)身體(ti)會的(de)建議。

第一,接受現狀。就是管理者要有清凈心,只有這樣,才(cai)不會抱怨,才(cai)能(neng)聚集能(neng)量突破困難。

第二,升(sheng)起智慧。這樣會存有歡喜心(xin)(xin),會保持一(yi)個良好的(de)(de)狀態(tai),每(mei)天做什么都會很開(kai)心(xin)(xin),同樣一(yi)件事,發心(xin)(xin)不(bu)一(yi)樣,認知不(bu)一(yi)樣,帶來的(de)(de)結果(guo)也是不(bu)一(yi)樣的(de)(de)。

第(di)三,做好當(dang)下。由(you)此(ci)就會有(you)一顆(ke)慈(ci)悲心(xin),靜(jing)則(ze)(ze)萬法生,躁(zao)則(ze)(ze)煩惱至(zhi),當(dang)真正活(huo)在當(dang)下,就沒有(you)了雜念,心(xin)就會能(neng)(neng)夠足(zu)夠的(de)寧靜(jing),就會懂得(de)舍得(de),因為(wei)(wei)懂得(de),所以(yi)慈(ci)悲,最后發現很多事情自(zi)有(you)神助(zhu),這個神不是(shi)神仙,而是(shi)本自(zi)具足(zu)的(de)智慧,是(shi)你本自(zi)具足(zu)的(de)能(neng)(neng)力、動作和行(xing)為(wei)(wei)。

第四(si),精(jing)進(jin)修(xiu)煉(lian)。就會有一顆菩提心(xin),會站在更高的(de)維度來思考問題,會讓自己每天都在進(jin)步,始終(zhong)保持努力奮斗的(de)一個狀(zhuang)態,所(suo)以可以發現,所(suo)有的(de)突圍(wei)(wei)最終(zhong)都歸到了心(xin)學(xue)這個層面。其實管(guan)理者的(de)突圍(wei)(wei)和修(xiu)煉(lian),一定是基于我們的(de)認知(zhi),以及我們心(xin)智(zhi)的(de)修(xiu)煉(lian)。



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