中國(guo)CEO的*挑戰(zhan)，左手業(ye)務，右手人才。二零(ling)二三(san)年(nian)，全球(qiu)領(ling)導(dao)力展望報告顯示，當被(bei)問及未來三(san)年(nian)最為(wei)關(guan)注的挑戰(zhan)時，全球(qiu)529位企業(ye)c層級(ji)高管做出了自己(ji)的選(xuan)擇(ze)，與往(wang)年(nian)的調研結果類似，吸(xi)引(yin)和留住*人才，以及發展下一代(dai)領(ling)導(dao)者，仍(reng)然位列(lie)前兩位，有超(chao)過半數的受(shou)訪c層級(ji)高管，均選(xuan)擇(ze)了這兩項，足見企業(ye)內部的領(ling)導(dao)者和人才依(yi)然是他們關(guan)注的重點(dian)。
雖然與往(wang)年一(yi)樣(yang)，對于全球經(jing)濟(ji)衰退的(de)擔憂，仍然在(zai)各位c層級高(gao)管心中(zhong)占(zhan)據了極(ji)其(qi)重要的(de)位置，但另一(yi)個事實卻更(geng)加吸引(yin)他們(men)的(de)目光，全球有(you)百(bai)分之四十五的(de)受訪(fang)C層級高(gao)管，選擇了這項挑戰(zhan)，維持(chi)員工的(de)高(gao)敬業(ye)度，企業(ye)中(zhong)最關鍵的(de)人(ren)才群體(ti)，他們(men)的(de)動向不免(mian)令人(ren)憂心。比如(ru)掌握核(he)心技術(shu)的(de)工程師，和掌握核(he)心資(zi)源的(de)高(gao)管，可能會去競爭對手那里，尋求更(geng)好(hao)的(de)工作(zuo)(zuo)體(ti)驗和職(zhi)業(ye)發展機(ji)會，又或者(zhe)他們(men)可能會因為職(zhi)業(ye)倦怠，而暫時離開(kai)目前(qian)的(de)工作(zuo)(zuo)崗位。
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