帶團隊(dui)呢一定要避免以下這幾(ji)個騷操作，否則呢你會累死。
1、叫(jiao)做好人。如果(guo)有(you)人給你走的(de)(de)近一點，你就(jiu)(jiu)放他(ta)一馬，做好人。或者(zhe)有(you)員(yuan)工(gong)(gong)呢？求(qiu)個情你就(jiu)(jiu)心軟(ruan)了，久(jiu)而(er)久(jiu)之呢，規(gui)則就(jiu)(jiu)成(cheng)了擺設。你有(you)沒有(you)想到對不守(shou)規(gui)矩的(de)(de)員(yuan)工(gong)(gong)的(de)(de)放縱，對規(gui)章制度的(de)(de)不堅守(shou)，就(jiu)(jiu)是對優秀員(yuan)工(gong)(gong)的(de)(de)一種懲罰。
2、叫做管(guan)太(tai)(tai)寬(kuan)。有的leader呢(ni)(ni)(ni)都已(yi)經是總(zong)經理呢(ni)(ni)(ni)，居然連(lian)你(ni)(ni)辦公室(shi)的文具出庫都還得(de)他管(guan)，這就相(xiang)當于(yu)你(ni)(ni)的下屬(shu)，那些中層(ceng)干部(bu)人人都不用擔責。所以呢(ni)(ni)(ni)當你(ni)(ni)管(guan)的太(tai)(tai)寬(kuan)的時候(hou)，也就意味著呢(ni)(ni)(ni)只(zhi)有你(ni)(ni)一個(ge)人去擔當責任，只(zhi)有你(ni)(ni)對最終(zhong)的結果負責。
3、叫做完美癖(pi)。凡事呢(ni)無論大小都(dou)想做到(dao)*啊，對下屬要(yao)(yao)(yao)求太高，做管理呢(ni)必(bi)須分清優先級重要(yao)(yao)(yao)的程果，緊(jin)急的程度啊，如果凡事要(yao)(yao)(yao)求完美的結果，必(bi)然(ran)是(shi)撿了(le)(le)芝麻丟了(le)(le)西瓜。
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