出現這九(jiu)種征兆，說(shuo)明你就要被裁(cai)員了。
一、剝(bo)離核心(xin)工(gong)(gong)作。如(ru)果你(ni)被剝(bo)離了(le)核心(xin)工(gong)(gong)作，這(zhe)可能是一個循序(xu)漸進的(de)過程，公司(si)慢(man)慢(man)將(jiang)你(ni)手上的(de)核心(xin)工(gong)(gong)作，轉移到其他人身(shen)上，也不安排新的(de)重(zhong)要工(gong)(gong)作給(gei)你(ni)，使你(ni)逐漸在公司(si)里失(shi)去了(le)重(zhong)要性，沒有了(le)價值的(de)員工(gong)(gong)，裁員起來就沒有顧(gu)忌。
二、想(xiang)方設(she)法(fa)的折(zhe)騰。如果公司沒事找事，一會讓你(ni)(ni)換(huan)個(ge)工(gong)位，一會讓你(ni)(ni)補(bu)份個(ge)人材料，一直在想(xiang)方設(she)法(fa)的折(zhe)騰你(ni)(ni)，說明(ming)公司正在分散你(ni)(ni)的注意力，搞垮你(ni)(ni)的心(xin)態(tai)，很可能(neng)是(shi)辭退(tui)你(ni)(ni)的征兆。
三、不斷找茬，把小錯(cuo)誤(wu)放大。領導和相關部(bu)門突然加強了(le)對你的(de)監督(du)，所(suo)有事項的(de)審核(he)都(dou)變得嚴苛，一(yi)旦你發生點(dian)小錯(cuo)誤(wu)，哪怕是文件中出現了(le)錯(cuo)別字，領導都(dou)會直截了(le)當的(de)指(zhi)出來，并且還弄(nong)得人盡皆知。
四、隔離在重要事(shi)項之外(wai)。重要的會(hui)議不(bu)再(zai)(zai)讓你(ni)參加，重要的項目不(bu)再(zai)(zai)讓你(ni)介入(ru)，甚至是一些本來你(ni)應該參加的會(hui)議或活都(dou)故意不(bu)叫上你(ni)，說明你(ni)被隔離在了(le)團隊事(shi)務(wu)之外(wai)。
1、讓你憤怒和沮喪。
2、不想讓(rang)你知道任(ren)何重(zhong)要的信(xin)息，這是(shi)什(shen)么(me)信(xin)號(hao)，還用(yong)多(duo)說嗎？
五、加大(da)工(gong)作(zuo)(zuo)量或安排一堆瑣事。重要的工(gong)作(zuo)(zuo)沒(mei)你(ni)的份，但也(ye)不會(hui)讓(rang)你(ni)閑著，通過提(ti)升你(ni)的工(gong)作(zuo)(zuo)指標，讓(rang)你(ni)不堪難受，或是安排一堆打雜的事，讓(rang)你(ni)高(gao)材低用，產(chan)生不平衡(heng)，這表明公司在故意針對你(ni)，打擊你(ni)的生理和心理。
六、安(an)排(pai)(pai)不對付(fu)的(de)(de)人，一起做(zuo)事。明知道你(ni)(ni)(ni)和某(mou)人不對付(fu)，還特(te)意安(an)排(pai)(pai)他跟你(ni)(ni)(ni)搭檔，這(zhe)就是常說的(de)(de)摻(chan)沙子(zi)，故意惡心你(ni)(ni)(ni)，更有(you)甚者把不對付(fu)的(de)(de)人安(an)排(pai)(pai)做(zuo)你(ni)(ni)(ni)的(de)(de)上司，讓你(ni)(ni)(ni)更加(jia)難受，同時(shi)由于你(ni)(ni)(ni)們之間的(de)(de)關系(xi)惡劣，你(ni)(ni)(ni)會有(you)時(shi)刻被監督的(de)(de)壓迫感。
七、績效考核評分(fen)往低打。如果你(ni)的(de)績效考核評分(fen)突然下降了(le)很多，詢問(wen)領導(dao)他支(zhi)支(zhi)吾吾拿不(bu)出令你(ni)信服(fu)的(de)理由，你(ni)就(jiu)要警惕了(le)，這大概率不(bu)是領導(dao)因(yin)個人原因(yin)給你(ni)的(de)教訓(xun)，而是領導(dao)得到了(le)某些指示(shi)，或(huo)是做出了(le)某項決定，離(li)你(ni)走人已(yi)經不(bu)遠了(le)。
八、被(bei)安排(pai)帶(dai)(dai)新(xin)人(ren)。這個動(dong)作(zuo)替代的(de)(de)意(yi)愿非常(chang)明(ming)顯(xian)，可能會(hui)讓(rang)你(ni)安排(pai)幾場內訓(xun)給一群人(ren)傳授個人(ren)的(de)(de)工作(zuo)經驗，然后找個理由，甚(shen)至給你(ni)畫(hua)個大餅(bing)，在功利心的(de)(de)驅動(dong)下，讓(rang)你(ni)帶(dai)(dai)新(xin)人(ren)，甚(shen)至還(huan)規定了讓(rang)徒弟出師(shi)的(de)(de)時間(jian)節點，教(jiao)會(hui)了徒弟就(jiu)等著餓(e)死(si)師(shi)傅(fu)吧(ba)。
九、調(diao)崗(gang)降(jiang)職降(jiang)薪。這是最沒技術含量，但也最被(bei)廣(guang)泛使(shi)用(yong)的(de)(de)招(zhao)數(shu)，把你(ni)調(diao)到一個新的(de)(de)崗(gang)位(wei)(wei)，讓你(ni)產(chan)生(sheng)強(qiang)烈的(de)(de)不適應感，或者直(zhi)接或間接的(de)(de)降(jiang)低你(ni)的(de)(de)收入，讓你(ni)產(chan)生(sheng)落差，或是把你(ni)的(de)(de)職位(wei)(wei)降(jiang)下來，讓你(ni)的(de)(de)面子掛(gua)不住，這些行為簡(jian)單粗暴，野蠻無恥，但卻很(hen)常(chang)用(yong)。
轉載：//citymember.cn/zixun_detail/123921.html
