在法律上(shang)是法不容情，然而，在企業管(guan)理中(zhong)，過于遵守規章制(zhi)度，只會(hui)給人一種(zhong)刻板嚴苛的(de)印象。中(zhong)小微(wei)企業的(de)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)需(xu)要(yao)自我定(ding)位，需(xu)要(yao)發(fa)自內心的(de)想(xiang)去(qu)做(zuo)更(geng)多的(de)事。也就是說，在中(zhong)小微(wei)企業發(fa)展過程中(zhong)，用(yong)積分(fen)制(zhi)管(guan)理去(qu)激發(fa)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)的(de)積極性主動性，比(bi)用(yong)制(zhi)度去(qu)約束員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)更(geng)加有效更(geng)加有意義。積分(fen)制(zhi)管(guan)理強調(diao)要(yao)允(yun)許(xu)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)在企業底線范圍(wei)內犯錯，如果不給予員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)任何(he)犯錯空間，往往會(hui)逼(bi)得員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)無(wu)法堅持。
當前企(qi)業(ye)管(guan)理(li)(li)(li)(li)都強調人(ren)性(xing)化(hua)管(guan)理(li)(li)(li)(li)，而人(ren)性(xing)化(hua)管(guan)理(li)(li)(li)(li)就是允(yun)許人(ren)情的(de)存在。企(qi)業(ye)管(guan)理(li)(li)(li)(li)畢竟不同(tong)于法律(lv)法規，在按制度(du)辦事的(de)前提下，也要(yao)允(yun)許管(guan)理(li)(li)(li)(li)人(ren)員根(gen)據特殊情況特殊處理(li)(li)(li)(li)。隨著社會發(fa)展進步。企(qi)業(ye)所(suo)面臨(lin)的(de)情況會越(yue)發(fa)復雜，生硬的(de)制度(du)往往不適(shi)合解決所(suo)有問題，而且制度(du)適(shi)用的(de)階段也是有局限(xian)性(xing)的(de)。因此，淡化(hua)制度(du)，用積分制管(guan)理(li)(li)(li)(li)，給予干部員工(gong)一定自主權十分必要(yao)。
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