職場上最(zui)怕(pa)什(shen)么樣的(de)領(ling)導，現實中無論是(shi)領(ling)導還是(shi)普(pu)通員工，沒誰(shui)是(shi)全能(neng)的(de)，領(ling)導與(yu)下屬之間的(de)職責(ze)不(bu)(bu)(bu)(bu)同，側重點也不(bu)(bu)(bu)(bu)同，可是(shi)總有些領(ling)導能(neng)力不(bu)(bu)(bu)(bu)足，還要刷存(cun)在感，經常出現外行領(ling)導內行的(de)情(qing)況，總是(shi)在自己(ji)(ji)不(bu)(bu)(bu)(bu)熟(shu)悉的(de)方(fang)面指(zhi)手畫腳。其(qi)實作為(wei)(wei)管理者，應該(gai)是(shi)把適合(he)人的(de)放在適合(he)的(de)位置，充分調動下屬的(de)積極性(xing)，而(er)不(bu)(bu)(bu)(bu)是(shi)為(wei)(wei)了抬高(gao)自己(ji)(ji)而(er)否定別人。
職場中，其實(shi)員工最討(tao)厭(yan)的(de)(de)就(jiu)是外行領導(dao)瞎指(zhi)揮的(de)(de)現象，對(dui)于實(shi)際執行者(zhe)操作的(de)(de)人，按照(zhao)領導(dao)的(de)(de)做可能(neng)犯(fan)錯，不(bu)按照(zhao)領導(dao)的(de)(de)做違背領導(dao)的(de)(de)意思，指(zhi)出(chu)領導(dao)錯誤怕領導(dao)丟面子，進而得罪領導(dao)，不(bu)指(zhi)出(chu)存在的(de)(de)問題，那后果就(jiu)要(yao)自己(ji)承擔，面對(dui)能(neng)力不(bu)足，還想刷存在感的(de)(de)領導(dao)，在實(shi)際工作經常遇到，屬于讓(rang)下屬十(shi)分反感的(de)(de)類型。
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