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中國企業培訓講師

別讓你的團隊膨脹

 
講師:李方 瀏覽次數:2355
 你如果帶團隊,團隊業績特別好的時候,你該怎么辦?喝一頓,慶祝一下。那如果團隊特別不好的時候呢,復盤啊找原因,是吧?那我告訴你,你做反了真正的銷售高手管理高手,應該做的是當團隊業績特別好的時候,我不是說去慶祝我在這種時候才能去復盤,到團隊有什么問題,有什么增長點,到下個月會做的更好。他再上一步臺階,因

你(ni)(ni)如(ru)果帶團(tuan)隊(dui)(dui)(dui),團(tuan)隊(dui)(dui)(dui)業(ye)績(ji)特別(bie)(bie)好的(de)時(shi)(shi)(shi)(shi)候(hou)(hou),你(ni)(ni)該怎么辦?喝一頓,慶(qing)祝(zhu)一下。那如(ru)果團(tuan)隊(dui)(dui)(dui)特別(bie)(bie)不(bu)好的(de)時(shi)(shi)(shi)(shi)候(hou)(hou)呢(ni),復盤啊(a)找原因,是吧?那我告訴你(ni)(ni),你(ni)(ni)做(zuo)(zuo)反(fan)了真正的(de)銷售高(gao)手(shou)管(guan)理高(gao)手(shou),應該做(zuo)(zuo)的(de)是當團(tuan)隊(dui)(dui)(dui)業(ye)績(ji)特別(bie)(bie)好的(de)時(shi)(shi)(shi)(shi)候(hou)(hou),我不(bu)是說去(qu)慶(qing)祝(zhu)我在這種時(shi)(shi)(shi)(shi)候(hou)(hou)才能去(qu)復盤,到團(tuan)隊(dui)(dui)(dui)有(you)(you)(you)(you)什么問題,有(you)(you)(you)(you)什么增長點,到下個(ge)月會做(zuo)(zuo)的(de)更好。他再上一步臺階,因為(wei)那個(ge)時(shi)(shi)(shi)(shi)候(hou)(hou)團(tuan)隊(dui)(dui)(dui)是有(you)(you)(you)(you)信(xin)(xin)心的(de),他也是可以(yi)接(jie)受一些更好的(de)事物的(de)。但反(fan)之,當團(tuan)隊(dui)(dui)(dui)業(ye)績(ji)沒有(you)(you)(you)(you)信(xin)(xin)心啊(a),特別(bie)(bie)狀態特別(bie)(bie)低迷的(de)時(shi)(shi)(shi)(shi)候(hou)(hou),你(ni)(ni)這時(shi)(shi)(shi)(shi)候(hou)(hou)如(ru)果還找一些哪兒做(zuo)(zuo)不(bu)足(zu),做(zuo)(zuo)多(duo)不(bu)足(zu),你(ni)(ni)會讓(rang)團(tuan)隊(dui)(dui)(dui)更沒有(you)(you)(you)(you)士(shi)氣,而且呢(ni)都(dou)沒有(you)(you)(you)(you)信(xin)(xin)心去(qu)干(gan)了。

這(zhe)(zhe)種情況下(xia),你更應(ying)該做的(de)(de)是找到(dao)一(yi)些團(tuan)隊的(de)(de)亮點(dian)。你說大(da)家雖然(ran)業績(ji)不(bu)好,但是你看這(zhe)(zhe)方面咱們比上個(ge)月進步(bu)了。其實人(ren)在(zai)這(zhe)(zhe)個(ge)時(shi)(shi)(shi)(shi)候(hou)更需(xu)要信心團(tuan)隊,因為做的(de)(de)好的(de)(de)時(shi)(shi)(shi)(shi)候(hou),他比較膨脹。這(zhe)(zhe)時(shi)(shi)(shi)(shi)候(hou)你一(yi)定要拉他一(yi)把,讓他看清(qing)自己的(de)(de)缺點(dian),當(dang)團(tuan)隊特別(bie)不(bu)好的(de)(de)時(shi)(shi)(shi)(shi)候(hou),這(zhe)(zhe)時(shi)(shi)(shi)(shi)候(hou)他很低(di)迷的(de)(de)時(shi)(shi)(shi)(shi)候(hou),要給予士氣。當(dang)團(tuan)隊哪有優點(dian),讓他能(neng)更堅持的(de)(de)走下(xia)去,然(ran)后慢(man)(man)慢(man)(man)慢(man)(man)慢(man)(man)慢(man)(man)做起(qi)來,這(zhe)(zhe)才是真正的(de)(de)管理之道。



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李方
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