如何利用(yong)精(jing)益思(si)想提(ti)升企業效率。在(zai)(zai)企業里可以看到(dao)很(hen)多(duo)固(gu)定資產浪(lang)費的(de)情況，如庫(ku)存(cun)規模越(yue)來越(yue)大(da)，倉庫(ku)面積不斷的(de)擴(kuo)大(da)，特別是很(hen)多(duo)快(kuai)速發展(zhan)中的(de)企業，甚(shen)至要向(xiang)外租賃很(hen)大(da)面積的(de)倉庫(ku)來做緩沖(chong)，但(dan)是卻從來沒有考慮自身內部(bu)倉庫(ku)的(de)優化。由于先進先出的(de)問(wen)題，一碼多(duo)物(wu)，一物(wu)多(duo)碼，一物(wu)多(duo)庫(ku)的(de)情況下(xia)，企業里存(cun)在(zai)(zai)大(da)量(liang)的(de)陳年物(wu)資，蒙塵(chen)多(duo)年銹(xiu)跡斑(ban)斑(ban)，對于不動產的(de)利用(yong)。
首先要(yao)(yao)建立目標，對生(sheng)產(chan)(chan)(chan)型企業需要(yao)(yao)追求單位面積的(de)產(chan)(chan)(chan)出的(de)目標，如企業不只要(yao)(yao)看(kan)(kan)流動資產(chan)(chan)(chan)周(zhou)(zhou)轉率(lv)、庫存周(zhou)(zhou)轉率(lv)，更要(yao)(yao)看(kan)(kan)固(gu)定(ding)資產(chan)(chan)(chan)周(zhou)(zhou)轉率(lv)，即使固(gu)定(ding)資產(chan)(chan)(chan)的(de)周(zhou)(zhou)轉非常的(de)緩慢，但是仍(reng)然需要(yao)(yao)讓固(gu)定(ding)資產(chan)(chan)(chan)活化起(qi)來，如利用(yong)各種精(jing)(jing)益手段，讓資產(chan)(chan)(chan)的(de)增長速度比產(chan)(chan)(chan)值增長速度要(yao)(yao)低一些，具(ju)體(ti)到如如何持(chi)續提升(sheng)不動產(chan)(chan)(chan)的(de)利用(yong)率(lv)。*要(yao)(yao)堅(jian)持(chi)精(jing)(jing)益改造的(de)思(si)想，如定(ding)期(qi)每半年(nian)使用(yong)價值流的(de)方(fang)法來評估，進行布局重(zhong)構(gou)，優化流動慢的(de)產(chan)(chan)(chan)線占用(yong)面積，重(zhong)新(xin)點檢倉庫架(jia)構(gou)等措施，定(ding)期(qi)的(de)復(fu)盤就是對工作形成了(le)閉(bi)環的(de)管理。
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