如何讓項目計劃更有效？
第一，用(yong)5w2h的法則(ze)，去(qu)檢驗計劃，為什么做(zuo)(zuo)，誰(shui)去(qu)做(zuo)(zuo)，做(zuo)(zuo)什么，在(zai)哪里做(zuo)(zuo)，什么時(shi)間做(zuo)(zuo)，怎(zen)么做(zuo)(zuo)，做(zuo)(zuo)多(duo)少？
第二(er)，確定任(ren)務(wu)的(de)優先順序(xu)，確保先從最有價值(zhi)的(de)任(ren)務(wu)開始做起。
第三，考(kao)慮人對計(ji)劃的(de)(de)影(ying)響，人員(yuan)對計(ji)劃的(de)(de)影(ying)響的(de)(de)接受程度如(ru)何(he)，人員(yuan)對計(ji)劃相互間的(de)(de)協作(zuo)度如(ru)何(he)，人員(yuan)對計(ji)劃的(de)(de)執(zhi)行度如(ru)何(he)？
第四，預測可能會出(chu)現(xian)的各種各樣的風(feng)險，并提出(chu)相應的風(feng)險預案(an)。
第五，進行計劃過程的預(yu)演，使我們成竹在胸。
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