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中國企業培訓講師

職場缺少分寸,三招樹立邊界感

 
講師:張志鈞 瀏覽次數:2280
 不懂分寸,沒有邊界感,還喜歡瞎套近乎的人,別說職場了,平時生活當中遇到,也很讓人討厭,那如何應對這類人?教你三個步驟。 第一步,追問目的。他問你什么,你去追問他一句目的,比如他問你,公司某某是不是要被辭退了?這種問題,比如你不知道,就算知道也不可能告訴他,所以可以直接說:你為什么要問我這個問題

不懂分寸,沒有邊界感,還喜歡瞎套近乎的人,別(bie)說職(zhi)場(chang)了(le),平時生(sheng)活當中(zhong)遇到,也很讓人討厭,那如何應對這類人?教你三個步驟。

第(di)一(yi)步,追問(wen)目的。他問(wen)你什么,你去(qu)追問(wen)他一(yi)句目的,比(bi)如他問(wen)你,公司(si)某(mou)(mou)某(mou)(mou)是不是要被辭退了(le)?這(zhe)(zhe)種問(wen)題(ti),比(bi)如你不知道,就算知道也不可能告(gao)訴他,所以(yi)可以(yi)直接(jie)說(shuo):你為什么要問(wen)我(wo)這(zhe)(zhe)個問(wen)題(ti)?

第(di)二步,緩和氣氛。上一(yi)步有點反(fan)問的感覺(jue)(jue),對方可能(neng)會覺(jue)(jue)得(de)不(bu)舒服(fu),所以得(de)接上一(yi)句(ju)緩和氣憤的玩笑(xiao)話(hua)。比如老王(wang),你(ni)是不(bu)是在套我的話(hua),你(ni)千萬(wan)別欺負我心直(zhi)口快。

第(di)三步(bu),善意提醒。借(jie)別(bie)(bie)人(ren)的(de)(de)(de)名義,暗(an)示他(ta)得保持分(fen)寸(cun),不要(yao)(yao)動(dong)不動(dong)的(de)(de)(de)套別(bie)(bie)人(ren)的(de)(de)(de)話(hua),可(ke)以說:老王(wang)咱倆關(guan)系近(jin)玩笑(xiao)隨便開,但別(bie)(bie)人(ren)可(ke)能就會產生誤會了。不過有(you)的(de)(de)(de)時候(hou),我(wo)們也要(yao)(yao)先分(fen)清(qing)楚對(dui)方的(de)(de)(de)意圖,有(you)些無意的(de)(de)(de)靠近(jin),我(wo)們也要(yao)(yao)真誠應對(dui)。



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張志鈞
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