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中國企業培訓講師

單位里常見被打擊的四種對象

 
講師:李青剛 瀏覽次數:2311
 在單位里容易被逼走的很多都是能人,為什么逼走?因為職場不是單打獨斗,而是團隊作業,你再強容不進團隊,或者影響團隊的穩定,那就是被打擊的對象,常見的有這么四種。 第一,個性鮮明的刺頭。有的人能力強,個性也強,習慣于不分場合的表達自己的觀點,挑戰領導的權威,甚至公然叫板,就像一匹脫韁的野馬,長期下

在(zai)單位(wei)里容易被(bei)逼(bi)走(zou)的(de)很多都是(shi)(shi)能(neng)人,為(wei)(wei)什么逼(bi)走(zou)?因(yin)為(wei)(wei)職(zhi)場不(bu)是(shi)(shi)單打獨斗,而是(shi)(shi)團隊(dui)(dui)作業,你再強容不(bu)進團隊(dui)(dui),或(huo)者影響團隊(dui)(dui)的(de)穩(wen)定(ding),那就是(shi)(shi)被(bei)打擊(ji)的(de)對(dui)象(xiang),常見(jian)的(de)有這(zhe)么四種。

第(di)一(yi),個性鮮明的(de)刺頭。有的(de)人(ren)能力強(qiang),個性也(ye)強(qiang),習(xi)慣(guan)于(yu)不分場(chang)合(he)的(de)表達自(zi)己的(de)觀點(dian),挑(tiao)戰領導(dao)的(de)權(quan)威,甚至公然叫(jiao)板,就像一(yi)匹脫(tuo)韁(jiang)的(de)野馬,長期下去,團隊還怎么管。

第(di)二(er),卸磨殺驢的驢。有一(yi)類人為單位(wei)做了(le)很多(duo)開(kai)創性的工作(zuo),比(bi)如搭建一(yi)套(tao)體系,建立一(yi)套(tao)流(liu)程等等等,但任務(wu)完成,上級就不需(xu)要他了(le),甚至變著(zhu)(zhu)招數,逼著(zhu)(zhu)他自己離開(kai)。

第(di)三,利益沖(chong)突(tu)的對(dui)手。和直屬領導有利益沖(chong)突(tu)的人。

第四,前(qian)任(ren)領導(dao)的(de)嫡系。因為你(ni)和前(qian)任(ren)領導(dao)關(guan)系親近,配合默契,所以工(gong)作上(shang)有很多(duo)前(qian)任(ren)領導(dao)的(de)風(feng)格,這對(dui)新(xin)上(shang)任(ren)的(de)領導(dao)是一個(ge)定死炸彈,所以很多(duo)新(xin)領導(dao)會對(dui)團(tuan)隊進行洗牌或(huo)者做大(da)手術。



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